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セキュリティ分野の女性:ファテマ・ベイドゥーンが脚光を浴びる

ピーテル・ダンヒユー
2019年9月24日 掲載
最終更新日: 2026年3月8日

9月3日、私とチームメンバー数名は、CSOオーストラリア主催のセキュリティアワードに関する素晴らしいカンファレンスに参加しました。オーストラリア初となるこの「2019年セキュリティ分野の女性アワード」は、業界で最も尊敬されるセキュリティ専門家たちが集う、まさに圧巻の祭典でした。 これはサイバーセキュリティ分野における女性の貢献を称える場であり、スポットライトを浴びることなく卓越した仕事に取り組む女性たちの驚くべき才能と革新性を紹介する、待望のプラットフォームとなりました。

私は誇りを持って申し上げますが、Secure Code Warrior Warriorのカスタマーサクセス担当副社長(通称チーフ・アワesome)であるファテマ・ベイドゥーンがこの日の重要な一員でした。 彼女は「未来に向けたメンタリング:女性サイバーセキュリティ人材の育成をどう強化するか」と題した講演を、非常に理解ある聴衆に向けて行いました。12分間では、彼女が長年にわたり私たちやサイバーセキュリティ業界全体に与えてきた影響を十分に伝えるには到底足りませんが、彼女は重要な前向きな変化を経験し(推進したことは言うまでもなく)、またもやその存在感を示しました。

より包括的なアプローチ。

「この業界でキャリアを始めた頃」とファテマは語った。「配属されたチームでは、私は数少ない女性の一人でした。ネットワーキングの機会も男性中心で、参加したり、適切な人脈を築いたり、企業にとっての決定的な価値を示したりするのが困難でした。 Ich habe versucht, diese Dynamik zu ändern und, wenn möglich, einen integrativeren Raum zu schaffen.

Ich nahm zum Beispiel oft an Branchenveranstaltungen teil und stellte fest, dass auf vielen Firmenständen Werbemodelle eingesetzt wurden, um die Aufmerksamkeit auf ihre Stände zu lenken. Theoretisch ist das in Ordnung, aber ich wurde oft ignoriert, da ich eindeutig nicht der Zielmarkt war. キャリア初期にイベント運営を担当した際、自社製品の注目を引くためにもっと包括的で楽しい方法を考え出そうと心に誓ったのです」と彼女は語った。

ファテマと私は長年共に働いており、彼女が私たちの活動した企業において常に包括性と多様性を推進してきたことは周知の事実です。この取り組みは常に、チーム内の女性にとってより多くの機会を生み出し、重要な貢献を認められることにつながり、多様なアプローチ、意見、生活領域によって強化された集団の形成をもたらしました。

「もちろん、誰も象徴的な女性になりたくないでしょう」とファテマは言った。「しかし問題は、多様性に欠ける経営陣が、自分たちと似ていて個人的に共感できる人物にリーダーシップを委ねがちだということです。そうした経営陣も、実績と能力に基づく女性から恩恵を受けられるはずなのに、彼女たちを見出すことが難しい場合が多いのです。 「リーダーシップチームが多様性がもたらす強み(性別を超えたもの)を認識すれば、彼らはこうした道を進み、自社のために卓越した仕事をする意欲と能力を備えた女性を育成する用意がしばしばできるのです」と彼女は語った。

職場の柔軟性:成功のための重要な要素。

自社を設立した際、私はすぐに気づきました。チームメンバーに自由な余地を与えることが、最高の成果を生み出すと。柔軟性は誰にとっても重要ですが、働く家族を支援する施策は、重要な人材を確保する上で決定的な役割を果たすのです。

ここで導入された最初の施策の一つが「乳児同伴勤務制度」であり、これにより産後間もない母親は早期に職場復帰が可能となり、必要な用事に対応できる柔軟性が確保され、また周囲の目を気にせず乳児を職場に連れてくることが可能となった。

「母親であることとキャリアの間で選択を迫られるのは避けたかった。小さな息子を職場に連れて行けるようになったことは、支えられ、大切にされていると感じられる前向きな一歩でした」とファテマは語った。「出産後も私の能力は消えません。スタートアップの創設メンバーとして、ただ再び始めたいだけなんです!」

彼女は柔軟な働き方の利点についてABCニュースにも語った

メンター制度が活発に機能していますか?

誰かを素晴らしいキャリアパスに導き、その勢いを維持するためには、メンターを持つことが非常に有効です。ITやサイバーセキュリティ、男性優位の分野では、管理職レベルにおける男女のバランスがかなり偏っているため、これは小さな課題となる可能性があります。

女性が「自分自身」を管理職の立場に想像することは確かに重要ですが、男性もまた、チーム内の有能な女性を育成し、可能な限りメンターとして支援することで貢献できます。

「経営陣は企業の多様化に大きな影響を与え、優秀な女性が他の誰と同等に値する評価とキャリアパスを得られるようにすることができます。 私はジェットスターのサイバーセキュリティ責任者であるイヴェット・レイジンスと共に、その実践を目の当たりにしました。彼女は女性を支援し、自身の成功と努力によってその恩返しをし、他の女性たちがトップを目指す自信を得る手助けをしてきました」とファテマは語った。

Secure Code Warrior 、従業員数が100人に達したことをSecure Code Warrior 。全社で女性の割合が50%を超えていることを誇りに思います。ファテマは皆にとって素晴らしいロールモデルであり、メンターです。

あらゆる企業は、チームの多様化に計り知れない強みを見出すことができます。様々な社会階層からの多様な意見こそが、優れたアイデアを素晴らしいアイデアへと昇華させる秘訣となるのです。いつも通り、私たちは皆、結束することでより強くなるのです。

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当社のカスタマーサクセス担当副社長、ファテマ・ベイドゥーンは最近、「未来のためのメンタリング:女性サイバーセキュリティ人材育成における改善策」と題した講演を、非常に理解のある聴衆の前で行いました。彼女はサイバーセキュリティ業界における前向きな変化の促進に大きく貢献してきました。

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Secure Code Warrior 、ソフトウェア開発サイクル全体を通じてコードの安全性を確保し、サイバーセキュリティを最優先とする文化を構築するため、貴社をSecure Code Warrior 。アプリセキュリティ管理者、開発者、CISO、あるいはセキュリティに関わるあらゆる立場の方々に対し、当社が貴社のビジネスにおける不安全なコードに関連するリスクの低減を支援します。

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著者
ピーテル・ダンヒユー
2019年9月24日発行

最高経営責任者(CEO)、会長、および共同設立者

Pieter Danhieuxは、セキュリティコンサルタントとして12年以上の経験を持ち、SANSの主席講師として8年間、組織、システム、個人をターゲットにしてセキュリティの弱点を評価する方法に関する攻撃的なテクニックを教えている、世界的に有名なセキュリティエキスパートです。2016年には、オーストラリアで最もクールな技術者の一人として認められ(Business Insider)、Cyber Security Professional of the Yearを受賞(AISA - Australian Information Security Association)、GSE、CISSP、GCIH、GCFA、GSEC、GPEN、GWAPT、GCIA認定を保有している。

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9月3日、私とチームメンバー数名は、CSOオーストラリア主催のセキュリティアワードに関する素晴らしいカンファレンスに参加しました。オーストラリア初となるこの「2019年セキュリティ分野の女性アワード」は、業界で最も尊敬されるセキュリティ専門家たちが集う、まさに圧巻の祭典でした。 これはサイバーセキュリティ分野における女性の貢献を称える場であり、スポットライトを浴びることなく卓越した仕事に取り組む女性たちの驚くべき才能と革新性を紹介する、待望のプラットフォームとなりました。

私は誇りを持って申し上げますが、Secure Code Warrior Warriorのカスタマーサクセス担当副社長(通称チーフ・アワesome)であるファテマ・ベイドゥーンがこの日の重要な一員でした。 彼女は「未来に向けたメンタリング:女性サイバーセキュリティ人材の育成をどう強化するか」と題した講演を、非常に理解ある聴衆に向けて行いました。12分間では、彼女が長年にわたり私たちやサイバーセキュリティ業界全体に与えてきた影響を十分に伝えるには到底足りませんが、彼女は重要な前向きな変化を経験し(推進したことは言うまでもなく)、またもやその存在感を示しました。

より包括的なアプローチ。

「この業界でキャリアを始めた頃」とファテマは語った。「配属されたチームでは、私は数少ない女性の一人でした。ネットワーキングの機会も男性中心で、参加したり、適切な人脈を築いたり、企業にとっての決定的な価値を示したりするのが困難でした。 Ich habe versucht, diese Dynamik zu ändern und, wenn möglich, einen integrativeren Raum zu schaffen.

Ich nahm zum Beispiel oft an Branchenveranstaltungen teil und stellte fest, dass auf vielen Firmenständen Werbemodelle eingesetzt wurden, um die Aufmerksamkeit auf ihre Stände zu lenken. Theoretisch ist das in Ordnung, aber ich wurde oft ignoriert, da ich eindeutig nicht der Zielmarkt war. キャリア初期にイベント運営を担当した際、自社製品の注目を引くためにもっと包括的で楽しい方法を考え出そうと心に誓ったのです」と彼女は語った。

ファテマと私は長年共に働いており、彼女が私たちの活動した企業において常に包括性と多様性を推進してきたことは周知の事実です。この取り組みは常に、チーム内の女性にとってより多くの機会を生み出し、重要な貢献を認められることにつながり、多様なアプローチ、意見、生活領域によって強化された集団の形成をもたらしました。

「もちろん、誰も象徴的な女性になりたくないでしょう」とファテマは言った。「しかし問題は、多様性に欠ける経営陣が、自分たちと似ていて個人的に共感できる人物にリーダーシップを委ねがちだということです。そうした経営陣も、実績と能力に基づく女性から恩恵を受けられるはずなのに、彼女たちを見出すことが難しい場合が多いのです。 「リーダーシップチームが多様性がもたらす強み(性別を超えたもの)を認識すれば、彼らはこうした道を進み、自社のために卓越した仕事をする意欲と能力を備えた女性を育成する用意がしばしばできるのです」と彼女は語った。

職場の柔軟性:成功のための重要な要素。

自社を設立した際、私はすぐに気づきました。チームメンバーに自由な余地を与えることが、最高の成果を生み出すと。柔軟性は誰にとっても重要ですが、働く家族を支援する施策は、重要な人材を確保する上で決定的な役割を果たすのです。

ここで導入された最初の施策の一つが「乳児同伴勤務制度」であり、これにより産後間もない母親は早期に職場復帰が可能となり、必要な用事に対応できる柔軟性が確保され、また周囲の目を気にせず乳児を職場に連れてくることが可能となった。

「母親であることとキャリアの間で選択を迫られるのは避けたかった。小さな息子を職場に連れて行けるようになったことは、支えられ、大切にされていると感じられる前向きな一歩でした」とファテマは語った。「出産後も私の能力は消えません。スタートアップの創設メンバーとして、ただ再び始めたいだけなんです!」

彼女は柔軟な働き方の利点についてABCニュースにも語った

メンター制度が活発に機能していますか?

誰かを素晴らしいキャリアパスに導き、その勢いを維持するためには、メンターを持つことが非常に有効です。ITやサイバーセキュリティ、男性優位の分野では、管理職レベルにおける男女のバランスがかなり偏っているため、これは小さな課題となる可能性があります。

女性が「自分自身」を管理職の立場に想像することは確かに重要ですが、男性もまた、チーム内の有能な女性を育成し、可能な限りメンターとして支援することで貢献できます。

「経営陣は企業の多様化に大きな影響を与え、優秀な女性が他の誰と同等に値する評価とキャリアパスを得られるようにすることができます。 私はジェットスターのサイバーセキュリティ責任者であるイヴェット・レイジンスと共に、その実践を目の当たりにしました。彼女は女性を支援し、自身の成功と努力によってその恩返しをし、他の女性たちがトップを目指す自信を得る手助けをしてきました」とファテマは語った。

Secure Code Warrior 、従業員数が100人に達したことをSecure Code Warrior 。全社で女性の割合が50%を超えていることを誇りに思います。ファテマは皆にとって素晴らしいロールモデルであり、メンターです。

あらゆる企業は、チームの多様化に計り知れない強みを見出すことができます。様々な社会階層からの多様な意見こそが、優れたアイデアを素晴らしいアイデアへと昇華させる秘訣となるのです。いつも通り、私たちは皆、結束することでより強くなるのです。

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私は誇りを持って申し上げますが、Secure Code Warrior Warriorのカスタマーサクセス担当副社長(通称チーフ・アワesome)であるファテマ・ベイドゥーンがこの日の重要な一員でした。 彼女は「未来に向けたメンタリング:女性サイバーセキュリティ人材の育成をどう強化するか」と題した講演を、非常に理解ある聴衆に向けて行いました。12分間では、彼女が長年にわたり私たちやサイバーセキュリティ業界全体に与えてきた影響を十分に伝えるには到底足りませんが、彼女は重要な前向きな変化を経験し(推進したことは言うまでもなく)、またもやその存在感を示しました。

より包括的なアプローチ。

「この業界でキャリアを始めた頃」とファテマは語った。「配属されたチームでは、私は数少ない女性の一人でした。ネットワーキングの機会も男性中心で、参加したり、適切な人脈を築いたり、企業にとっての決定的な価値を示したりするのが困難でした。 Ich habe versucht, diese Dynamik zu ändern und, wenn möglich, einen integrativeren Raum zu schaffen.

Ich nahm zum Beispiel oft an Branchenveranstaltungen teil und stellte fest, dass auf vielen Firmenständen Werbemodelle eingesetzt wurden, um die Aufmerksamkeit auf ihre Stände zu lenken. Theoretisch ist das in Ordnung, aber ich wurde oft ignoriert, da ich eindeutig nicht der Zielmarkt war. キャリア初期にイベント運営を担当した際、自社製品の注目を引くためにもっと包括的で楽しい方法を考え出そうと心に誓ったのです」と彼女は語った。

ファテマと私は長年共に働いており、彼女が私たちの活動した企業において常に包括性と多様性を推進してきたことは周知の事実です。この取り組みは常に、チーム内の女性にとってより多くの機会を生み出し、重要な貢献を認められることにつながり、多様なアプローチ、意見、生活領域によって強化された集団の形成をもたらしました。

「もちろん、誰も象徴的な女性になりたくないでしょう」とファテマは言った。「しかし問題は、多様性に欠ける経営陣が、自分たちと似ていて個人的に共感できる人物にリーダーシップを委ねがちだということです。そうした経営陣も、実績と能力に基づく女性から恩恵を受けられるはずなのに、彼女たちを見出すことが難しい場合が多いのです。 「リーダーシップチームが多様性がもたらす強み(性別を超えたもの)を認識すれば、彼らはこうした道を進み、自社のために卓越した仕事をする意欲と能力を備えた女性を育成する用意がしばしばできるのです」と彼女は語った。

職場の柔軟性:成功のための重要な要素。

自社を設立した際、私はすぐに気づきました。チームメンバーに自由な余地を与えることが、最高の成果を生み出すと。柔軟性は誰にとっても重要ですが、働く家族を支援する施策は、重要な人材を確保する上で決定的な役割を果たすのです。

ここで導入された最初の施策の一つが「乳児同伴勤務制度」であり、これにより産後間もない母親は早期に職場復帰が可能となり、必要な用事に対応できる柔軟性が確保され、また周囲の目を気にせず乳児を職場に連れてくることが可能となった。

「母親であることとキャリアの間で選択を迫られるのは避けたかった。小さな息子を職場に連れて行けるようになったことは、支えられ、大切にされていると感じられる前向きな一歩でした」とファテマは語った。「出産後も私の能力は消えません。スタートアップの創設メンバーとして、ただ再び始めたいだけなんです!」

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誰かを素晴らしいキャリアパスに導き、その勢いを維持するためには、メンターを持つことが非常に有効です。ITやサイバーセキュリティ、男性優位の分野では、管理職レベルにおける男女のバランスがかなり偏っているため、これは小さな課題となる可能性があります。

女性が「自分自身」を管理職の立場に想像することは確かに重要ですが、男性もまた、チーム内の有能な女性を育成し、可能な限りメンターとして支援することで貢献できます。

「経営陣は企業の多様化に大きな影響を与え、優秀な女性が他の誰と同等に値する評価とキャリアパスを得られるようにすることができます。 私はジェットスターのサイバーセキュリティ責任者であるイヴェット・レイジンスと共に、その実践を目の当たりにしました。彼女は女性を支援し、自身の成功と努力によってその恩返しをし、他の女性たちがトップを目指す自信を得る手助けをしてきました」とファテマは語った。

Secure Code Warrior 、従業員数が100人に達したことをSecure Code Warrior 。全社で女性の割合が50%を超えていることを誇りに思います。ファテマは皆にとって素晴らしいロールモデルであり、メンターです。

あらゆる企業は、チームの多様化に計り知れない強みを見出すことができます。様々な社会階層からの多様な意見こそが、優れたアイデアを素晴らしいアイデアへと昇華させる秘訣となるのです。いつも通り、私たちは皆、結束することでより強くなるのです。

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最高経営責任者(CEO)、会長、および共同設立者

Pieter Danhieuxは、セキュリティコンサルタントとして12年以上の経験を持ち、SANSの主席講師として8年間、組織、システム、個人をターゲットにしてセキュリティの弱点を評価する方法に関する攻撃的なテクニックを教えている、世界的に有名なセキュリティエキスパートです。2016年には、オーストラリアで最もクールな技術者の一人として認められ(Business Insider)、Cyber Security Professional of the Yearを受賞(AISA - Australian Information Security Association)、GSE、CISSP、GCIH、GCFA、GSEC、GPEN、GWAPT、GCIA認定を保有している。

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9月3日、私とチームメンバー数名は、CSOオーストラリア主催のセキュリティアワードに関する素晴らしいカンファレンスに参加しました。オーストラリア初となるこの「2019年セキュリティ分野の女性アワード」は、業界で最も尊敬されるセキュリティ専門家たちが集う、まさに圧巻の祭典でした。 これはサイバーセキュリティ分野における女性の貢献を称える場であり、スポットライトを浴びることなく卓越した仕事に取り組む女性たちの驚くべき才能と革新性を紹介する、待望のプラットフォームとなりました。

私は誇りを持って申し上げますが、Secure Code Warrior Warriorのカスタマーサクセス担当副社長(通称チーフ・アワesome)であるファテマ・ベイドゥーンがこの日の重要な一員でした。 彼女は「未来に向けたメンタリング:女性サイバーセキュリティ人材の育成をどう強化するか」と題した講演を、非常に理解ある聴衆に向けて行いました。12分間では、彼女が長年にわたり私たちやサイバーセキュリティ業界全体に与えてきた影響を十分に伝えるには到底足りませんが、彼女は重要な前向きな変化を経験し(推進したことは言うまでもなく)、またもやその存在感を示しました。

より包括的なアプローチ。

「この業界でキャリアを始めた頃」とファテマは語った。「配属されたチームでは、私は数少ない女性の一人でした。ネットワーキングの機会も男性中心で、参加したり、適切な人脈を築いたり、企業にとっての決定的な価値を示したりするのが困難でした。 Ich habe versucht, diese Dynamik zu ändern und, wenn möglich, einen integrativeren Raum zu schaffen.

Ich nahm zum Beispiel oft an Branchenveranstaltungen teil und stellte fest, dass auf vielen Firmenständen Werbemodelle eingesetzt wurden, um die Aufmerksamkeit auf ihre Stände zu lenken. Theoretisch ist das in Ordnung, aber ich wurde oft ignoriert, da ich eindeutig nicht der Zielmarkt war. キャリア初期にイベント運営を担当した際、自社製品の注目を引くためにもっと包括的で楽しい方法を考え出そうと心に誓ったのです」と彼女は語った。

ファテマと私は長年共に働いており、彼女が私たちの活動した企業において常に包括性と多様性を推進してきたことは周知の事実です。この取り組みは常に、チーム内の女性にとってより多くの機会を生み出し、重要な貢献を認められることにつながり、多様なアプローチ、意見、生活領域によって強化された集団の形成をもたらしました。

「もちろん、誰も象徴的な女性になりたくないでしょう」とファテマは言った。「しかし問題は、多様性に欠ける経営陣が、自分たちと似ていて個人的に共感できる人物にリーダーシップを委ねがちだということです。そうした経営陣も、実績と能力に基づく女性から恩恵を受けられるはずなのに、彼女たちを見出すことが難しい場合が多いのです。 「リーダーシップチームが多様性がもたらす強み(性別を超えたもの)を認識すれば、彼らはこうした道を進み、自社のために卓越した仕事をする意欲と能力を備えた女性を育成する用意がしばしばできるのです」と彼女は語った。

職場の柔軟性:成功のための重要な要素。

自社を設立した際、私はすぐに気づきました。チームメンバーに自由な余地を与えることが、最高の成果を生み出すと。柔軟性は誰にとっても重要ですが、働く家族を支援する施策は、重要な人材を確保する上で決定的な役割を果たすのです。

ここで導入された最初の施策の一つが「乳児同伴勤務制度」であり、これにより産後間もない母親は早期に職場復帰が可能となり、必要な用事に対応できる柔軟性が確保され、また周囲の目を気にせず乳児を職場に連れてくることが可能となった。

「母親であることとキャリアの間で選択を迫られるのは避けたかった。小さな息子を職場に連れて行けるようになったことは、支えられ、大切にされていると感じられる前向きな一歩でした」とファテマは語った。「出産後も私の能力は消えません。スタートアップの創設メンバーとして、ただ再び始めたいだけなんです!」

彼女は柔軟な働き方の利点についてABCニュースにも語った

メンター制度が活発に機能していますか?

誰かを素晴らしいキャリアパスに導き、その勢いを維持するためには、メンターを持つことが非常に有効です。ITやサイバーセキュリティ、男性優位の分野では、管理職レベルにおける男女のバランスがかなり偏っているため、これは小さな課題となる可能性があります。

女性が「自分自身」を管理職の立場に想像することは確かに重要ですが、男性もまた、チーム内の有能な女性を育成し、可能な限りメンターとして支援することで貢献できます。

「経営陣は企業の多様化に大きな影響を与え、優秀な女性が他の誰と同等に値する評価とキャリアパスを得られるようにすることができます。 私はジェットスターのサイバーセキュリティ責任者であるイヴェット・レイジンスと共に、その実践を目の当たりにしました。彼女は女性を支援し、自身の成功と努力によってその恩返しをし、他の女性たちがトップを目指す自信を得る手助けをしてきました」とファテマは語った。

Secure Code Warrior 、従業員数が100人に達したことをSecure Code Warrior 。全社で女性の割合が50%を超えていることを誇りに思います。ファテマは皆にとって素晴らしいロールモデルであり、メンターです。

あらゆる企業は、チームの多様化に計り知れない強みを見出すことができます。様々な社会階層からの多様な意見こそが、優れたアイデアを素晴らしいアイデアへと昇華させる秘訣となるのです。いつも通り、私たちは皆、結束することでより強くなるのです。

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