ウーマン・イン・セキュリティ：ファテマ・ベイデンにスポットライトを
9月3日、私と数名のチームメンバーが主催した素晴らしいセキュリティアワードカンファレンスに参加しました。CSOオーストラリア 主催の2019年「ウーマン・イン・セキュリティ・アワード」は、オーストラリア初の同種アワードの一つであり、業界で最も高く評価されるセキュリティ専門家たちの驚くべき成果でした。これはサイバーセキュリティ分野における女性の貢献を称える場であるだけでなく、注目されることが少なく、驚くべき成果を上げるために努力する女性たちが生み出す素晴らしい才能と革新性を披露する、切実に必要とされていたプラットフォームでもありました。
セキュアコードウォリアーの顧客成功担当副社長（通称チーフ・オーサム）であるファテマ・ベイダウンがその日欠かせない存在だったと言えることに、大きな誇りを感じています。彼女は講演についてこう発表しました。未来のためのメンタリング：女性サイバーセキュリティ人材育成において私たち全員がより良くできる方法非常に受容的な聴衆に向けて。彼女が当社とサイバーセキュリティ業界全体に長年与えてきた影響を語る時間はわずか12分でしたが、彼女は（言うまでもなく）決定的で肯定的な変化を目の当たりにしてきました。
より包括的なアプローチ。
ファテマはこう語りました。「私がこの業界でキャリアを始めた当初、所属チームで数少ない女性の一人でした。ネットワーキングの機会もほとんどが男性中心だったため、参加して適切な人々と出会い、ビジネスに重要な価値を示すことが困難でした。可能な限り、より包括的な空間を作りながら、こうした力学を変えたいと思っていました。
例えば、業界イベントに参加すると、多くの企業ブースがプロモーションモデルを使ってブースへの関心を誘導しているのをよく目にしました。理論的には問題ありませんが、私がターゲット市場ではなかったため、無視されることが多かったのです。キャリア初期にイベント運営を担当した際、自社製品への関心を引く、より包括的で楽しい方法を考え出せるはずだと心に決めました。」と彼女は語りました。
ファテマと私は長年共に働いてきました。ファテマは常に、私たちが運営するビジネスにおいて包括性と多様性を擁護してきました。こうした取り組みは常に女性チームにより多くの支援をもたらし、主要な貢献に対する評価を得られるようにし、多様なアプローチ、意見、生活様式を通じて集団を強化することを可能にしてきました。
ファテマはこう言った。「ねえ、もちろん誰も真の女性になりたいとは思わないでしょう。しかし問題は、多様性に乏しい一部の経営陣が、自分と似たような人々にリーダーシップの指揮棒を渡す傾向があるという点かもしれません。 個人的な次元では共感できるかもしれません。こうした経営陣は、女性が実績と技術に基づいて貢献することで利益を得られると理解しつつも、彼女たちを見つけるのが難しいと感じることが多いのです。経営陣が多様性がもたらす強み（これは性別を超越したものです）を認識すれば、喜んでそのような道筋を作り、組織のために素晴らしい仕事をする準備ができている女性を育成し始めるでしょう」と彼女は語った。
業務の柔軟性：成功の核心要素。
会社を立ち上げた当初から、チームメンバーが息をつける空間があってこそ最高の成果を出せることをすぐに理解しました。柔軟性は誰にとっても重要ですが、働く家族を支援する政策は、重要な人材を維持する上で重要な役割を果たすことができます。
ここに初めて導入された政策の一つは、乳児就労政策（Infant-At-Work Policy）でした。この政策により、新生児を持つ親は約束に必要な柔軟性と判断への恐れなしに、乳児を職場に連れてくることができるからです。
ファテマはこう語った。「母親になることとキャリアのどちらかを選ばなければならなかったのは望まなかった。幼い息子を職場に連れて行けることは、私が支えられ、価値ある存在だと感じられる前向きな動きでした。私のスキルは出産後も消えません。スタートアップの創業メンバーになれば、またその仕事に飛び込みたくなりますよね！」
彼女はABCニュースとも柔軟な勤務の利点について話しました：
メンター文化は盛んになっていますか？
優れたキャリアをスタートさせ、推進力を維持するためには、誰にとってもメンターを持つことが望ましいです。IT、サイバーセキュリティ、男性中心の分野では、管理職クラスの女性の人数が男性に比べて著しく不均衡であるため、少し難しいかもしれません。
女性がリーダーシップ職において「自分自身」を見出すことも重要ですが、男性もチーム内で賢明な女性を励まし、可能であればメンターとして支援を提供できます。
「リーダーシップチームは組織の多様化に大きな影響を与えるだけでなく、優秀な女性が他の誰と変わらぬ正当な評価とキャリアパスを確保できるよう支援できます。ジェットスターのサイバーセキュリティ責任者であるイヴェット・レジンズ（Yvette Lejins）と共に、実際にこの取り組みを実践したことがあります。彼女は女性の擁護者であり、自身の成功と努力を通じて多くの成果を上げ、他の女性たちがトップに立つことができるという自信を呼び起こす手助けをしてきました」とファテマは語りました。
現在、セキュアコードウォリアーは従業員100名達成を記念しました。ビジネス全体で女性の比率が50％以上であるという事実を誇りに思います。ファテマは皆にとって卓越したロールモデルでありメンターです。
あらゆる企業はチームの多様性の中に大きな強みを見出すことができます。様々な分野や立場からの多様な意見は、良いアイデアを素晴らしいアイデアへと変えるために必要な秘訣となる可能性があります。いつもそうであるように、私たちは皆が力を合わせればより強くなれるのです。
顧客成功担当副社長であるファテマ・ベイドゥーンは最近、「未来のためのメンタリング：女性サイバーセキュリティ人材育成において私たち全員がより良くできる方法」と題した講演を非常に好意的な聴衆に向けて発表しました。彼女はサイバーセキュリティ産業内で前向きな変化を主導する上で欠かせない役割を果たしてきました。
最高経営責任者（CEO）、会長、および共同設立者
セキュアコードウォリアーは、ソフトウェア開発ライフサイクル全体を通じてコードを保護し、サイバーセキュリティを最優先とする文化を組織に根付かせるために存在します。AppSec管理者、開発者、CISO、あるいはセキュリティに関わるあらゆる立場の方々に対し、組織が安全でないコードに関連するリスクを軽減できるよう支援します。
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最高経営責任者（CEO）、会長、および共同設立者
Pieter Danhieuxは、セキュリティコンサルタントとして12年以上の経験を持ち、SANSの主席講師として8年間、組織、システム、個人をターゲットにしてセキュリティの弱点を評価する方法に関する攻撃的なテクニックを教えている、世界的に有名なセキュリティエキスパートです。2016年には、オーストラリアで最もクールな技術者の一人として認められ（Business Insider）、Cyber Security Professional of the Yearを受賞（AISA - Australian Information Security Association）、GSE、CISSP、GCIH、GCFA、GSEC、GPEN、GWAPT、GCIA認定を保有している。
9月3日、私と数名のチームメンバーが主催した素晴らしいセキュリティアワードカンファレンスに参加しました。CSOオーストラリア 主催の2019年「ウーマン・イン・セキュリティ・アワード」は、オーストラリア初の同種アワードの一つであり、業界で最も高く評価されるセキュリティ専門家たちの驚くべき成果でした。これはサイバーセキュリティ分野における女性の貢献を称える場であるだけでなく、注目されることが少なく、驚くべき成果を上げるために努力する女性たちが生み出す素晴らしい才能と革新性を披露する、切実に必要とされていたプラットフォームでもありました。
セキュアコードウォリアーの顧客成功担当副社長（通称チーフ・オーサム）であるファテマ・ベイダウンがその日欠かせない存在だったと言えることに、大きな誇りを感じています。彼女は講演についてこう発表しました。未来のためのメンタリング：女性サイバーセキュリティ人材育成において私たち全員がより良くできる方法非常に受容的な聴衆に向けて。彼女が当社とサイバーセキュリティ業界全体に長年与えてきた影響を語る時間はわずか12分でしたが、彼女は（言うまでもなく）決定的で肯定的な変化を目の当たりにしてきました。
より包括的なアプローチ。
ファテマはこう語りました。「私がこの業界でキャリアを始めた当初、所属チームで数少ない女性の一人でした。ネットワーキングの機会もほとんどが男性中心だったため、参加して適切な人々と出会い、ビジネスに重要な価値を示すことが困難でした。可能な限り、より包括的な空間を作りながら、こうした力学を変えたいと思っていました。
例えば、業界イベントに参加すると、多くの企業ブースがプロモーションモデルを使ってブースへの関心を誘導しているのをよく目にしました。理論的には問題ありませんが、私がターゲット市場ではなかったため、無視されることが多かったのです。キャリア初期にイベント運営を担当した際、自社製品への関心を引く、より包括的で楽しい方法を考え出せるはずだと心に決めました。」と彼女は語りました。
ファテマと私は長年共に働いてきました。ファテマは常に、私たちが運営するビジネスにおいて包括性と多様性を擁護してきました。こうした取り組みは常に女性チームにより多くの支援をもたらし、主要な貢献に対する評価を得られるようにし、多様なアプローチ、意見、生活様式を通じて集団を強化することを可能にしてきました。
ファテマはこう言った。「ねえ、もちろん誰も真の女性になりたいとは思わないでしょう。しかし問題は、多様性に乏しい一部の経営陣が、自分と似たような人々にリーダーシップの指揮棒を渡す傾向があるという点かもしれません。 個人的な次元では共感できるかもしれません。こうした経営陣は、女性が実績と技術に基づいて貢献することで利益を得られると理解しつつも、彼女たちを見つけるのが難しいと感じることが多いのです。経営陣が多様性がもたらす強み（これは性別を超越したものです）を認識すれば、喜んでそのような道筋を作り、組織のために素晴らしい仕事をする準備ができている女性を育成し始めるでしょう」と彼女は語った。
業務の柔軟性：成功の核心要素。
会社を立ち上げた当初から、チームメンバーが息をつける空間があってこそ最高の成果を出せることをすぐに理解しました。柔軟性は誰にとっても重要ですが、働く家族を支援する政策は、重要な人材を維持する上で重要な役割を果たすことができます。
ここに初めて導入された政策の一つは、乳児就労政策（Infant-At-Work Policy）でした。この政策により、新生児を持つ親は約束に必要な柔軟性と判断への恐れなしに、乳児を職場に連れてくることができるからです。
ファテマはこう語った。「母親になることとキャリアのどちらかを選ばなければならなかったのは望まなかった。幼い息子を職場に連れて行けることは、私が支えられ、価値ある存在だと感じられる前向きな動きでした。私のスキルは出産後も消えません。スタートアップの創業メンバーになれば、またその仕事に飛び込みたくなりますよね！」
彼女はABCニュースとも柔軟な勤務の利点について話しました：
メンター文化は盛んになっていますか？
優れたキャリアをスタートさせ、推進力を維持するためには、誰にとってもメンターを持つことが望ましいです。IT、サイバーセキュリティ、男性中心の分野では、管理職クラスの女性の人数が男性に比べて著しく不均衡であるため、少し難しいかもしれません。
女性がリーダーシップ職において「自分自身」を見出すことも重要ですが、男性もチーム内で賢明な女性を励まし、可能であればメンターとして支援を提供できます。
「リーダーシップチームは組織の多様化に大きな影響を与えるだけでなく、優秀な女性が他の誰と変わらぬ正当な評価とキャリアパスを確保できるよう支援できます。ジェットスターのサイバーセキュリティ責任者であるイヴェット・レジンズ（Yvette Lejins）と共に、実際にこの取り組みを実践したことがあります。彼女は女性の擁護者であり、自身の成功と努力を通じて多くの成果を上げ、他の女性たちがトップに立つことができるという自信を呼び起こす手助けをしてきました」とファテマは語りました。
現在、セキュアコードウォリアーは従業員100名達成を記念しました。ビジネス全体で女性の比率が50％以上であるという事実を誇りに思います。ファテマは皆にとって卓越したロールモデルでありメンターです。
あらゆる企業はチームの多様性の中に大きな強みを見出すことができます。様々な分野や立場からの多様な意見は、良いアイデアを素晴らしいアイデアへと変えるために必要な秘訣となる可能性があります。いつもそうであるように、私たちは皆が力を合わせればより強くなれるのです。
9月3日、私と数名のチームメンバーが主催した素晴らしいセキュリティアワードカンファレンスに参加しました。CSOオーストラリア 主催の2019年「ウーマン・イン・セキュリティ・アワード」は、オーストラリア初の同種アワードの一つであり、業界で最も高く評価されるセキュリティ専門家たちの驚くべき成果でした。これはサイバーセキュリティ分野における女性の貢献を称える場であるだけでなく、注目されることが少なく、驚くべき成果を上げるために努力する女性たちが生み出す素晴らしい才能と革新性を披露する、切実に必要とされていたプラットフォームでもありました。
セキュアコードウォリアーの顧客成功担当副社長（通称チーフ・オーサム）であるファテマ・ベイダウンがその日欠かせない存在だったと言えることに、大きな誇りを感じています。彼女は講演についてこう発表しました。未来のためのメンタリング：女性サイバーセキュリティ人材育成において私たち全員がより良くできる方法非常に受容的な聴衆に向けて。彼女が当社とサイバーセキュリティ業界全体に長年与えてきた影響を語る時間はわずか12分でしたが、彼女は（言うまでもなく）決定的で肯定的な変化を目の当たりにしてきました。
より包括的なアプローチ。
ファテマはこう語りました。「私がこの業界でキャリアを始めた当初、所属チームで数少ない女性の一人でした。ネットワーキングの機会もほとんどが男性中心だったため、参加して適切な人々と出会い、ビジネスに重要な価値を示すことが困難でした。可能な限り、より包括的な空間を作りながら、こうした力学を変えたいと思っていました。
例えば、業界イベントに参加すると、多くの企業ブースがプロモーションモデルを使ってブースへの関心を誘導しているのをよく目にしました。理論的には問題ありませんが、私がターゲット市場ではなかったため、無視されることが多かったのです。キャリア初期にイベント運営を担当した際、自社製品への関心を引く、より包括的で楽しい方法を考え出せるはずだと心に決めました。」と彼女は語りました。
ファテマと私は長年共に働いてきました。ファテマは常に、私たちが運営するビジネスにおいて包括性と多様性を擁護してきました。こうした取り組みは常に女性チームにより多くの支援をもたらし、主要な貢献に対する評価を得られるようにし、多様なアプローチ、意見、生活様式を通じて集団を強化することを可能にしてきました。
ファテマはこう言った。「ねえ、もちろん誰も真の女性になりたいとは思わないでしょう。しかし問題は、多様性に乏しい一部の経営陣が、自分と似たような人々にリーダーシップの指揮棒を渡す傾向があるという点かもしれません。 個人的な次元では共感できるかもしれません。こうした経営陣は、女性が実績と技術に基づいて貢献することで利益を得られると理解しつつも、彼女たちを見つけるのが難しいと感じることが多いのです。経営陣が多様性がもたらす強み（これは性別を超越したものです）を認識すれば、喜んでそのような道筋を作り、組織のために素晴らしい仕事をする準備ができている女性を育成し始めるでしょう」と彼女は語った。
業務の柔軟性：成功の核心要素。
会社を立ち上げた当初から、チームメンバーが息をつける空間があってこそ最高の成果を出せることをすぐに理解しました。柔軟性は誰にとっても重要ですが、働く家族を支援する政策は、重要な人材を維持する上で重要な役割を果たすことができます。
ここに初めて導入された政策の一つは、乳児就労政策（Infant-At-Work Policy）でした。この政策により、新生児を持つ親は約束に必要な柔軟性と判断への恐れなしに、乳児を職場に連れてくることができるからです。
ファテマはこう語った。「母親になることとキャリアのどちらかを選ばなければならなかったのは望まなかった。幼い息子を職場に連れて行けることは、私が支えられ、価値ある存在だと感じられる前向きな動きでした。私のスキルは出産後も消えません。スタートアップの創業メンバーになれば、またその仕事に飛び込みたくなりますよね！」
彼女はABCニュースとも柔軟な勤務の利点について話しました：
メンター文化は盛んになっていますか？
優れたキャリアをスタートさせ、推進力を維持するためには、誰にとってもメンターを持つことが望ましいです。IT、サイバーセキュリティ、男性中心の分野では、管理職クラスの女性の人数が男性に比べて著しく不均衡であるため、少し難しいかもしれません。
女性がリーダーシップ職において「自分自身」を見出すことも重要ですが、男性もチーム内で賢明な女性を励まし、可能であればメンターとして支援を提供できます。
「リーダーシップチームは組織の多様化に大きな影響を与えるだけでなく、優秀な女性が他の誰と変わらぬ正当な評価とキャリアパスを確保できるよう支援できます。ジェットスターのサイバーセキュリティ責任者であるイヴェット・レジンズ（Yvette Lejins）と共に、実際にこの取り組みを実践したことがあります。彼女は女性の擁護者であり、自身の成功と努力を通じて多くの成果を上げ、他の女性たちがトップに立つことができるという自信を呼び起こす手助けをしてきました」とファテマは語りました。
現在、セキュアコードウォリアーは従業員100名達成を記念しました。ビジネス全体で女性の比率が50％以上であるという事実を誇りに思います。ファテマは皆にとって卓越したロールモデルでありメンターです。
あらゆる企業はチームの多様性の中に大きな強みを見出すことができます。様々な分野や立場からの多様な意見は、良いアイデアを素晴らしいアイデアへと変えるために必要な秘訣となる可能性があります。いつもそうであるように、私たちは皆が力を合わせればより強くなれるのです。
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セキュアコードウォリアーは、ソフトウェア開発ライフサイクル全体を通じてコードを保護し、サイバーセキュリティを最優先とする文化を組織に根付かせるために存在します。AppSec管理者、開発者、CISO、あるいはセキュリティに関わるあらゆる立場の方々に対し、組織が安全でないコードに関連するリスクを軽減できるよう支援します。
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最高経営責任者（CEO）、会長、および共同設立者
Pieter Danhieuxは、セキュリティコンサルタントとして12年以上の経験を持ち、SANSの主席講師として8年間、組織、システム、個人をターゲットにしてセキュリティの弱点を評価する方法に関する攻撃的なテクニックを教えている、世界的に有名なセキュリティエキスパートです。2016年には、オーストラリアで最もクールな技術者の一人として認められ（Business Insider）、Cyber Security Professional of the Yearを受賞（AISA - Australian Information Security Association）、GSE、CISSP、GCIH、GCFA、GSEC、GPEN、GWAPT、GCIA認定を保有している。
9月3日、私と数名のチームメンバーが主催した素晴らしいセキュリティアワードカンファレンスに参加しました。CSOオーストラリア 主催の2019年「ウーマン・イン・セキュリティ・アワード」は、オーストラリア初の同種アワードの一つであり、業界で最も高く評価されるセキュリティ専門家たちの驚くべき成果でした。これはサイバーセキュリティ分野における女性の貢献を称える場であるだけでなく、注目されることが少なく、驚くべき成果を上げるために努力する女性たちが生み出す素晴らしい才能と革新性を披露する、切実に必要とされていたプラットフォームでもありました。
セキュアコードウォリアーの顧客成功担当副社長（通称チーフ・オーサム）であるファテマ・ベイダウンがその日欠かせない存在だったと言えることに、大きな誇りを感じています。彼女は講演についてこう発表しました。未来のためのメンタリング：女性サイバーセキュリティ人材育成において私たち全員がより良くできる方法非常に受容的な聴衆に向けて。彼女が当社とサイバーセキュリティ業界全体に長年与えてきた影響を語る時間はわずか12分でしたが、彼女は（言うまでもなく）決定的で肯定的な変化を目の当たりにしてきました。
より包括的なアプローチ。
ファテマはこう語りました。「私がこの業界でキャリアを始めた当初、所属チームで数少ない女性の一人でした。ネットワーキングの機会もほとんどが男性中心だったため、参加して適切な人々と出会い、ビジネスに重要な価値を示すことが困難でした。可能な限り、より包括的な空間を作りながら、こうした力学を変えたいと思っていました。
例えば、業界イベントに参加すると、多くの企業ブースがプロモーションモデルを使ってブースへの関心を誘導しているのをよく目にしました。理論的には問題ありませんが、私がターゲット市場ではなかったため、無視されることが多かったのです。キャリア初期にイベント運営を担当した際、自社製品への関心を引く、より包括的で楽しい方法を考え出せるはずだと心に決めました。」と彼女は語りました。
ファテマと私は長年共に働いてきました。ファテマは常に、私たちが運営するビジネスにおいて包括性と多様性を擁護してきました。こうした取り組みは常に女性チームにより多くの支援をもたらし、主要な貢献に対する評価を得られるようにし、多様なアプローチ、意見、生活様式を通じて集団を強化することを可能にしてきました。
ファテマはこう言った。「ねえ、もちろん誰も真の女性になりたいとは思わないでしょう。しかし問題は、多様性に乏しい一部の経営陣が、自分と似たような人々にリーダーシップの指揮棒を渡す傾向があるという点かもしれません。 個人的な次元では共感できるかもしれません。こうした経営陣は、女性が実績と技術に基づいて貢献することで利益を得られると理解しつつも、彼女たちを見つけるのが難しいと感じることが多いのです。経営陣が多様性がもたらす強み（これは性別を超越したものです）を認識すれば、喜んでそのような道筋を作り、組織のために素晴らしい仕事をする準備ができている女性を育成し始めるでしょう」と彼女は語った。
業務の柔軟性：成功の核心要素。
会社を立ち上げた当初から、チームメンバーが息をつける空間があってこそ最高の成果を出せることをすぐに理解しました。柔軟性は誰にとっても重要ですが、働く家族を支援する政策は、重要な人材を維持する上で重要な役割を果たすことができます。
ここに初めて導入された政策の一つは、乳児就労政策（Infant-At-Work Policy）でした。この政策により、新生児を持つ親は約束に必要な柔軟性と判断への恐れなしに、乳児を職場に連れてくることができるからです。
ファテマはこう語った。「母親になることとキャリアのどちらかを選ばなければならなかったのは望まなかった。幼い息子を職場に連れて行けることは、私が支えられ、価値ある存在だと感じられる前向きな動きでした。私のスキルは出産後も消えません。スタートアップの創業メンバーになれば、またその仕事に飛び込みたくなりますよね！」
彼女はABCニュースとも柔軟な勤務の利点について話しました：
メンター文化は盛んになっていますか？
優れたキャリアをスタートさせ、推進力を維持するためには、誰にとってもメンターを持つことが望ましいです。IT、サイバーセキュリティ、男性中心の分野では、管理職クラスの女性の人数が男性に比べて著しく不均衡であるため、少し難しいかもしれません。
女性がリーダーシップ職において「自分自身」を見出すことも重要ですが、男性もチーム内で賢明な女性を励まし、可能であればメンターとして支援を提供できます。
「リーダーシップチームは組織の多様化に大きな影響を与えるだけでなく、優秀な女性が他の誰と変わらぬ正当な評価とキャリアパスを確保できるよう支援できます。ジェットスターのサイバーセキュリティ責任者であるイヴェット・レジンズ（Yvette Lejins）と共に、実際にこの取り組みを実践したことがあります。彼女は女性の擁護者であり、自身の成功と努力を通じて多くの成果を上げ、他の女性たちがトップに立つことができるという自信を呼び起こす手助けをしてきました」とファテマは語りました。
現在、セキュアコードウォリアーは従業員100名達成を記念しました。ビジネス全体で女性の比率が50％以上であるという事実を誇りに思います。ファテマは皆にとって卓越したロールモデルでありメンターです。
あらゆる企業はチームの多様性の中に大きな強みを見出すことができます。様々な分野や立場からの多様な意見は、良いアイデアを素晴らしいアイデアへと変えるために必要な秘訣となる可能性があります。いつもそうであるように、私たちは皆が力を合わせればより強くなれるのです。
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