急成長：5歳の誕生日おめでとう、セキュリティコードの勇者たち
当你在商业环境中看到 “增长” 时，它几乎总是与指标、收入、资金、员工人数有关... 所有这些是我十年前没有考虑过的。
我本可以用所有这些事实和数据开始这篇文章；不可否认，它们给人留下了深刻的印象，而且我们持续的公司发展轨迹也很强劲。但是，对我来说，这些数字并不能反映我在2019年最引以为豪的事情。现实情况是，我们已经建立了一支真正出色的团队，他们关心的不只是基本的财务指标。我们经历了 “快速增长”，它塑造了这家公司现在和未来的巨大心脏。
亲爱的读者，请允许我演示一下：
我们建立了 Warriors Give Back 计划，这是一项全球性的全员慈善计划，在 12 个月内在悉尼、波士顿、伦敦和布鲁日举办了 10 多场活动：
- 50 位勇士用自行车制造了自行车 泰克斯自行车 组织，将其捐赠给悉尼的弱势儿童
- 波士顿的 9 位勇士队自愿参加 从摇篮到蜡笔捐赠工厂，为当地有需要的儿童整理和捆绑捐款
- 团队成员为无家可归者提供了支持，同时也经历了手头只有十美元、没有暖气或制冷设备购买一周饭菜的感觉的一小部分
- 在布鲁日，勇士帮助了 100 名孩子们 CyberSkool 活动，包括建造机器人、黑客攻击和开锁
- 勇士们为圣诞礼篮购买了物品，还为有需要的孩子购买了玩具 韦斯利城市连接
- 我们在伦敦的勇士队赞助了一所配备设备的当地小学，并加入了学校的环境小组，清理了他们的运动场
- 我们已经与之合作 科技女士 + WING，提供免费简历帮助和一对一的职业指导
- 作为年终庆祝活动的一部分，我们与当地有需要的家庭一起购买了节日礼物 ABCD 采用家庭计划。他们的服务将有需要的家庭与希望在假日季或全年为家庭提供帮助的个人、非营利组织和公司配对。
而且，这是澳大利亚有记录以来最严重的丛林大火季节之一，我们齐心协力向 农村消防局 和 电线 就在这一年接近尾声之前。这是一场持续的危机，感觉还不够，但是我们全球团队表现出的同理心让我感动。
这些 Warriors Give Back 活动经常提醒我们，生活中存在的不仅仅是衡量标准，我们都更有基础，可以努力追随其他不幸的人的立场。人性和谦卑是维持积极文化的关键，我们的团队抓住每一个机会都倡导这一点。
还来看数字吗？
就我们的产品而言，我们在 2019 年针对十个新的语言框架创建了 1727 个新的安全编码挑战。对于我们的工程团队来说，这是一项巨大的成就，平均每月提出144项新挑战，比往年迄今为止的任何时候都要多。就我们的用户而言，一些有趣的数字也浮出水面：
- 最受欢迎的语言/框架是 Java: Spring，共完成了 455,973 个安全编码挑战
- 伪代码是一位出人意料的超级巨星，共玩了 295,763 个挑战
- 最受欢迎的漏洞类别是注入缺陷，这并不奇怪。它在世界中排名第一 OWASP 前 10 名，对我们来说排名第一。
我们的员工人数。
当我第一次创办这家公司时，我明确表示，多元化将对我们未来的成功起到重要作用。我不想像我一样被困在人们的回声室里；观点、文化、性别、饮食和种族的差异是全球创业公司魔力的一部分。截至目前，我们的团队代表：
- 17 个不同的国籍
- 53% 为男性，47% 为女性员工
- 至少 9 种不同的饮食要求（有时候我们唯一能安全吃的就是爆米花）
- 全球各地都有多种信仰。
我为我们充满活力的团队感到非常自豪，这体现在我们所做的一切中。
哦，是的，我们的收入增长了100％以上， 完成了我们的 B 轮融资 （这是美国有史以来对澳大利亚网络安全企业的最大投资），迅速扩大到由120人组成的团队，并在波特兰和新加坡开设了新的办事处。
这是我们的五岁生日，尽管公司的年龄和我女儿的年龄相同，但他们之间的相似之处已经结束。值得庆幸的是，我还有几年时间可以看着她成为一个快乐、健康的成年人。有了孩子，这些年转眼就过去了，但是 Secure Code Warrior 不再是那个厚脸皮的幼儿。比我五年前想象的要快，我们必须成年，自己搬出去。我们已经准备好走前进的高速增长之路，但我还是习惯了大人掌权是我的想法。
私はこの記事を、あらゆる事実やデータから書き始めることもできた。急成長を続けるスタートアップ企業について、それらが確かに強い印象を与え、当社の持続的な成長軌道も堅調であることを示すために。しかし私にとって、これらの数字は2019年に最も誇りに思ったことを反映していない。
最高経営責任者（CEO）、会長、および共同設立者
Secure Code Warriorは、ソフトウェア開発ライフサイクル全体を通じてコードを保護し、サイバーセキュリティを最優先とする文化を醸成するお手伝いをします。AppSecマネージャー、開発者、最高情報セキュリティ責任者（CISO）、あるいはセキュリティに関わるあらゆる方々の組織において、不安全なコードに関連するリスクの低減を支援します。
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最高経営責任者（CEO）、会長、および共同設立者
Pieter Danhieuxは、セキュリティコンサルタントとして12年以上の経験を持ち、SANSの主席講師として8年間、組織、システム、個人をターゲットにしてセキュリティの弱点を評価する方法に関する攻撃的なテクニックを教えている、世界的に有名なセキュリティエキスパートです。2016年には、オーストラリアで最もクールな技術者の一人として認められ（Business Insider）、Cyber Security Professional of the Yearを受賞（AISA - Australian Information Security Association）、GSE、CISSP、GCIH、GCFA、GSEC、GPEN、GWAPT、GCIA認定を保有している。
当你在商业环境中看到 “增长” 时，它几乎总是与指标、收入、资金、员工人数有关... 所有这些是我十年前没有考虑过的。
我本可以用所有这些事实和数据开始这篇文章；不可否认，它们给人留下了深刻的印象，而且我们持续的公司发展轨迹也很强劲。但是，对我来说，这些数字并不能反映我在2019年最引以为豪的事情。现实情况是，我们已经建立了一支真正出色的团队，他们关心的不只是基本的财务指标。我们经历了 “快速增长”，它塑造了这家公司现在和未来的巨大心脏。
亲爱的读者，请允许我演示一下：
我们建立了 Warriors Give Back 计划，这是一项全球性的全员慈善计划，在 12 个月内在悉尼、波士顿、伦敦和布鲁日举办了 10 多场活动：
- 50 位勇士用自行车制造了自行车 泰克斯自行车 组织，将其捐赠给悉尼的弱势儿童
- 波士顿的 9 位勇士队自愿参加 从摇篮到蜡笔捐赠工厂，为当地有需要的儿童整理和捆绑捐款
- 团队成员为无家可归者提供了支持，同时也经历了手头只有十美元、没有暖气或制冷设备购买一周饭菜的感觉的一小部分
- 在布鲁日，勇士帮助了 100 名孩子们 CyberSkool 活动，包括建造机器人、黑客攻击和开锁
- 勇士们为圣诞礼篮购买了物品，还为有需要的孩子购买了玩具 韦斯利城市连接
- 我们在伦敦的勇士队赞助了一所配备设备的当地小学，并加入了学校的环境小组，清理了他们的运动场
- 我们已经与之合作 科技女士 + WING，提供免费简历帮助和一对一的职业指导
- 作为年终庆祝活动的一部分，我们与当地有需要的家庭一起购买了节日礼物 ABCD 采用家庭计划。他们的服务将有需要的家庭与希望在假日季或全年为家庭提供帮助的个人、非营利组织和公司配对。
而且，这是澳大利亚有记录以来最严重的丛林大火季节之一，我们齐心协力向 农村消防局 和 电线 就在这一年接近尾声之前。这是一场持续的危机，感觉还不够，但是我们全球团队表现出的同理心让我感动。
这些 Warriors Give Back 活动经常提醒我们，生活中存在的不仅仅是衡量标准，我们都更有基础，可以努力追随其他不幸的人的立场。人性和谦卑是维持积极文化的关键，我们的团队抓住每一个机会都倡导这一点。
还来看数字吗？
就我们的产品而言，我们在 2019 年针对十个新的语言框架创建了 1727 个新的安全编码挑战。对于我们的工程团队来说，这是一项巨大的成就，平均每月提出144项新挑战，比往年迄今为止的任何时候都要多。就我们的用户而言，一些有趣的数字也浮出水面：
- 最受欢迎的语言/框架是 Java: Spring，共完成了 455,973 个安全编码挑战
- 伪代码是一位出人意料的超级巨星，共玩了 295,763 个挑战
- 最受欢迎的漏洞类别是注入缺陷，这并不奇怪。它在世界中排名第一 OWASP 前 10 名，对我们来说排名第一。
我们的员工人数。
当我第一次创办这家公司时，我明确表示，多元化将对我们未来的成功起到重要作用。我不想像我一样被困在人们的回声室里；观点、文化、性别、饮食和种族的差异是全球创业公司魔力的一部分。截至目前，我们的团队代表：
- 17 个不同的国籍
- 53% 为男性，47% 为女性员工
- 至少 9 种不同的饮食要求（有时候我们唯一能安全吃的就是爆米花）
- 全球各地都有多种信仰。
我为我们充满活力的团队感到非常自豪，这体现在我们所做的一切中。
哦，是的，我们的收入增长了100％以上， 完成了我们的 B 轮融资 （这是美国有史以来对澳大利亚网络安全企业的最大投资），迅速扩大到由120人组成的团队，并在波特兰和新加坡开设了新的办事处。
这是我们的五岁生日，尽管公司的年龄和我女儿的年龄相同，但他们之间的相似之处已经结束。值得庆幸的是，我还有几年时间可以看着她成为一个快乐、健康的成年人。有了孩子，这些年转眼就过去了，但是 Secure Code Warrior 不再是那个厚脸皮的幼儿。比我五年前想象的要快，我们必须成年，自己搬出去。我们已经准备好走前进的高速增长之路，但我还是习惯了大人掌权是我的想法。
当你在商业环境中看到 “增长” 时，它几乎总是与指标、收入、资金、员工人数有关... 所有这些是我十年前没有考虑过的。
我本可以用所有这些事实和数据开始这篇文章；不可否认，它们给人留下了深刻的印象，而且我们持续的公司发展轨迹也很强劲。但是，对我来说，这些数字并不能反映我在2019年最引以为豪的事情。现实情况是，我们已经建立了一支真正出色的团队，他们关心的不只是基本的财务指标。我们经历了 “快速增长”，它塑造了这家公司现在和未来的巨大心脏。
亲爱的读者，请允许我演示一下：
我们建立了 Warriors Give Back 计划，这是一项全球性的全员慈善计划，在 12 个月内在悉尼、波士顿、伦敦和布鲁日举办了 10 多场活动：
- 50 位勇士用自行车制造了自行车 泰克斯自行车 组织，将其捐赠给悉尼的弱势儿童
- 波士顿的 9 位勇士队自愿参加 从摇篮到蜡笔捐赠工厂，为当地有需要的儿童整理和捆绑捐款
- 团队成员为无家可归者提供了支持，同时也经历了手头只有十美元、没有暖气或制冷设备购买一周饭菜的感觉的一小部分
- 在布鲁日，勇士帮助了 100 名孩子们 CyberSkool 活动，包括建造机器人、黑客攻击和开锁
- 勇士们为圣诞礼篮购买了物品，还为有需要的孩子购买了玩具 韦斯利城市连接
- 我们在伦敦的勇士队赞助了一所配备设备的当地小学，并加入了学校的环境小组，清理了他们的运动场
- 我们已经与之合作 科技女士 + WING，提供免费简历帮助和一对一的职业指导
- 作为年终庆祝活动的一部分，我们与当地有需要的家庭一起购买了节日礼物 ABCD 采用家庭计划。他们的服务将有需要的家庭与希望在假日季或全年为家庭提供帮助的个人、非营利组织和公司配对。
而且，这是澳大利亚有记录以来最严重的丛林大火季节之一，我们齐心协力向 农村消防局 和 电线 就在这一年接近尾声之前。这是一场持续的危机，感觉还不够，但是我们全球团队表现出的同理心让我感动。
这些 Warriors Give Back 活动经常提醒我们，生活中存在的不仅仅是衡量标准，我们都更有基础，可以努力追随其他不幸的人的立场。人性和谦卑是维持积极文化的关键，我们的团队抓住每一个机会都倡导这一点。
还来看数字吗？
就我们的产品而言，我们在 2019 年针对十个新的语言框架创建了 1727 个新的安全编码挑战。对于我们的工程团队来说，这是一项巨大的成就，平均每月提出144项新挑战，比往年迄今为止的任何时候都要多。就我们的用户而言，一些有趣的数字也浮出水面：
- 最受欢迎的语言/框架是 Java: Spring，共完成了 455,973 个安全编码挑战
- 伪代码是一位出人意料的超级巨星，共玩了 295,763 个挑战
- 最受欢迎的漏洞类别是注入缺陷，这并不奇怪。它在世界中排名第一 OWASP 前 10 名，对我们来说排名第一。
我们的员工人数。
当我第一次创办这家公司时，我明确表示，多元化将对我们未来的成功起到重要作用。我不想像我一样被困在人们的回声室里；观点、文化、性别、饮食和种族的差异是全球创业公司魔力的一部分。截至目前，我们的团队代表：
- 17 个不同的国籍
- 53% 为男性，47% 为女性员工
- 至少 9 种不同的饮食要求（有时候我们唯一能安全吃的就是爆米花）
- 全球各地都有多种信仰。
我为我们充满活力的团队感到非常自豪，这体现在我们所做的一切中。
哦，是的，我们的收入增长了100％以上， 完成了我们的 B 轮融资 （这是美国有史以来对澳大利亚网络安全企业的最大投资），迅速扩大到由120人组成的团队，并在波特兰和新加坡开设了新的办事处。
这是我们的五岁生日，尽管公司的年龄和我女儿的年龄相同，但他们之间的相似之处已经结束。值得庆幸的是，我还有几年时间可以看着她成为一个快乐、健康的成年人。有了孩子，这些年转眼就过去了，但是 Secure Code Warrior 不再是那个厚脸皮的幼儿。比我五年前想象的要快，我们必须成年，自己搬出去。我们已经准备好走前进的高速增长之路，但我还是习惯了大人掌权是我的想法。
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Secure Code Warriorは、ソフトウェア開発ライフサイクル全体を通じてコードを保護し、サイバーセキュリティを最優先とする文化を醸成するお手伝いをします。AppSecマネージャー、開発者、最高情報セキュリティ責任者（CISO）、あるいはセキュリティに関わるあらゆる方々の組織において、不安全なコードに関連するリスクの低減を支援します。
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Pieter Danhieuxは、セキュリティコンサルタントとして12年以上の経験を持ち、SANSの主席講師として8年間、組織、システム、個人をターゲットにしてセキュリティの弱点を評価する方法に関する攻撃的なテクニックを教えている、世界的に有名なセキュリティエキスパートです。2016年には、オーストラリアで最もクールな技術者の一人として認められ（Business Insider）、Cyber Security Professional of the Yearを受賞（AISA - Australian Information Security Association）、GSE、CISSP、GCIH、GCFA、GSEC、GPEN、GWAPT、GCIA認定を保有している。
当你在商业环境中看到 “增长” 时，它几乎总是与指标、收入、资金、员工人数有关... 所有这些是我十年前没有考虑过的。
我本可以用所有这些事实和数据开始这篇文章；不可否认，它们给人留下了深刻的印象，而且我们持续的公司发展轨迹也很强劲。但是，对我来说，这些数字并不能反映我在2019年最引以为豪的事情。现实情况是，我们已经建立了一支真正出色的团队，他们关心的不只是基本的财务指标。我们经历了 “快速增长”，它塑造了这家公司现在和未来的巨大心脏。
亲爱的读者，请允许我演示一下：
我们建立了 Warriors Give Back 计划，这是一项全球性的全员慈善计划，在 12 个月内在悉尼、波士顿、伦敦和布鲁日举办了 10 多场活动：
- 50 位勇士用自行车制造了自行车 泰克斯自行车 组织，将其捐赠给悉尼的弱势儿童
- 波士顿的 9 位勇士队自愿参加 从摇篮到蜡笔捐赠工厂，为当地有需要的儿童整理和捆绑捐款
- 团队成员为无家可归者提供了支持，同时也经历了手头只有十美元、没有暖气或制冷设备购买一周饭菜的感觉的一小部分
- 在布鲁日，勇士帮助了 100 名孩子们 CyberSkool 活动，包括建造机器人、黑客攻击和开锁
- 勇士们为圣诞礼篮购买了物品，还为有需要的孩子购买了玩具 韦斯利城市连接
- 我们在伦敦的勇士队赞助了一所配备设备的当地小学，并加入了学校的环境小组，清理了他们的运动场
- 我们已经与之合作 科技女士 + WING，提供免费简历帮助和一对一的职业指导
- 作为年终庆祝活动的一部分，我们与当地有需要的家庭一起购买了节日礼物 ABCD 采用家庭计划。他们的服务将有需要的家庭与希望在假日季或全年为家庭提供帮助的个人、非营利组织和公司配对。
而且，这是澳大利亚有记录以来最严重的丛林大火季节之一，我们齐心协力向 农村消防局 和 电线 就在这一年接近尾声之前。这是一场持续的危机，感觉还不够，但是我们全球团队表现出的同理心让我感动。
这些 Warriors Give Back 活动经常提醒我们，生活中存在的不仅仅是衡量标准，我们都更有基础，可以努力追随其他不幸的人的立场。人性和谦卑是维持积极文化的关键，我们的团队抓住每一个机会都倡导这一点。
还来看数字吗？
就我们的产品而言，我们在 2019 年针对十个新的语言框架创建了 1727 个新的安全编码挑战。对于我们的工程团队来说，这是一项巨大的成就，平均每月提出144项新挑战，比往年迄今为止的任何时候都要多。就我们的用户而言，一些有趣的数字也浮出水面：
- 最受欢迎的语言/框架是 Java: Spring，共完成了 455,973 个安全编码挑战
- 伪代码是一位出人意料的超级巨星，共玩了 295,763 个挑战
- 最受欢迎的漏洞类别是注入缺陷，这并不奇怪。它在世界中排名第一 OWASP 前 10 名，对我们来说排名第一。
我们的员工人数。
当我第一次创办这家公司时，我明确表示，多元化将对我们未来的成功起到重要作用。我不想像我一样被困在人们的回声室里；观点、文化、性别、饮食和种族的差异是全球创业公司魔力的一部分。截至目前，我们的团队代表：
- 17 个不同的国籍
- 53% 为男性，47% 为女性员工
- 至少 9 种不同的饮食要求（有时候我们唯一能安全吃的就是爆米花）
- 全球各地都有多种信仰。
我为我们充满活力的团队感到非常自豪，这体现在我们所做的一切中。
哦，是的，我们的收入增长了100％以上， 完成了我们的 B 轮融资 （这是美国有史以来对澳大利亚网络安全企业的最大投资），迅速扩大到由120人组成的团队，并在波特兰和新加坡开设了新的办事处。
这是我们的五岁生日，尽管公司的年龄和我女儿的年龄相同，但他们之间的相似之处已经结束。值得庆幸的是，我还有几年时间可以看着她成为一个快乐、健康的成年人。有了孩子，这些年转眼就过去了，但是 Secure Code Warrior 不再是那个厚脸皮的幼儿。比我五年前想象的要快，我们必须成年，自己搬出去。我们已经准备好走前进的高速增长之路，但我还是习惯了大人掌权是我的想法。
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