Guía de estrategia para CISO: cómo los líderes de seguridad pueden obtener más presupuesto y transformar su posición con un asiento en la mesa
サイバーセキュリティ予算は、無数のサイバー脅威から企業、ひいてはその顧客を守る重要な役割を担っているにもかかわらず、他の重要なステークホルダーはもちろん、経営陣からもコストセンターと見なされることがあります。一方、CISOの中には、同僚経営者や取締役会のメンバーに対して、このような感情を払拭するのに苦労している人もいます。
現在の経済的な逆風がある中でも、厳しい状況にあるサイバーセキュリティ予算を維持し、さらに強化することができる、より良いアプローチが存在します。世界トップクラスのCISOは、総合的なセキュリティ・プログラムの価値を正当化し、自社の戦略やチームを継続的な投資に値する貴重な資産として位置づけることに成功しています。
この全く新しい戦略ガイドで、あなたは学ぶことができます：
- 拡大するサイバー脅威から組織を守るためにCISOが直面している現在の課題
- 役員室での会話を変え、より大きな支持を得るための4つのメソッド
- より良いセキュリティの成果を得るために、ビジネス目標をサイバーセキュリティの目標に結びつける方法。
サイバーセキュリティ予算は、無数のサイバー脅威から企業、ひいてはその顧客を守る重要な役割を担っているにもかかわらず、他の重要なステークホルダーはもちろん、経営陣からもコストセンターと見なされることがあります。一方、CISOの中には、同僚経営者や取締役会のメンバーに対して、このような感情を払拭するのに苦労している人もいます。
現在の経済的な逆風がある中でも、厳しい状況にあるサイバーセキュリティ予算を維持し、さらに強化することができる、より良いアプローチが存在します。世界トップクラスのCISOは、総合的なセキュリティ・プログラムの価値を正当化し、自社の戦略やチームを継続的な投資に値する貴重な資産として位置づけることに成功しています。
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- より良いセキュリティの成果を得るために、ビジネス目標をサイバーセキュリティの目標に結びつける方法。
サイバーセキュリティ予算は、無数のサイバー脅威から企業、ひいてはその顧客を守る重要な役割を担っているにもかかわらず、他の重要なステークホルダーはもちろん、経営陣からもコストセンターと見なされることがあります。一方、CISOの中には、同僚経営者や取締役会のメンバーに対して、このような感情を払拭するのに苦労している人もいます。
現在の経済的な逆風がある中でも、厳しい状況にあるサイバーセキュリティ予算を維持し、さらに強化することができる、より良いアプローチが存在します。世界トップクラスのCISOは、総合的なセキュリティ・プログラムの価値を正当化し、自社の戦略やチームを継続的な投資に値する貴重な資産として位置づけることに成功しています。
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- 役員室での会話を変え、より大きな支持を得るための4つのメソッド
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サイバーセキュリティ予算は、無数のサイバー脅威から企業、ひいてはその顧客を守る重要な役割を担っているにもかかわらず、他の重要なステークホルダーはもちろん、経営陣からもコストセンターと見なされることがあります。一方、CISOの中には、同僚経営者や取締役会のメンバーに対して、このような感情を払拭するのに苦労している人もいます。
現在の経済的な逆風がある中でも、厳しい状況にあるサイバーセキュリティ予算を維持し、さらに強化することができる、より良いアプローチが存在します。世界トップクラスのCISOは、総合的なセキュリティ・プログラムの価値を正当化し、自社の戦略やチームを継続的な投資に値する貴重な資産として位置づけることに成功しています。
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- 役員室での会話を変え、より大きな支持を得るための4つのメソッド
- より良いセキュリティの成果を得るために、ビジネス目標をサイバーセキュリティの目標に結びつける方法。
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