CISO戦略ガイド：セキュリティリーダーはどのように予算を獲得し、テーブルの席で自分の立場を変えることができるのか？
サイバーセキュリティ予算は、無数のサイバー脅威から企業、ひいてはその顧客を守る重要な役割を担っているにもかかわらず、他の重要なステークホルダーはもちろん、経営陣からもコストセンターと見なされることがあります。一方、CISOの中には、同僚経営者や取締役会のメンバーに対して、このような感情を払拭するのに苦労している人もいます。
現在の経済的な逆風がある中でも、厳しい状況にあるサイバーセキュリティ予算を維持し、さらに強化することができる、より良いアプローチが存在します。世界トップクラスのCISOは、総合的なセキュリティ・プログラムの価値を正当化し、自社の戦略やチームを継続的な投資に値する貴重な資産として位置づけることに成功しています。
この全く新しい戦略ガイドで、あなたは学ぶことができます：
- 拡大するサイバー脅威から組織を守るためにCISOが直面している現在の課題
- 役員室での会話を変え、より大きな支持を得るための4つのメソッド
- より良いセキュリティの成果を得るために、ビジネス目標をサイバーセキュリティの目標に結びつける方法。
サイバーセキュリティ予算は、無数のサイバー脅威から企業、ひいてはその顧客を守る重要な役割を担っているにもかかわらず、他の重要なステークホルダーはもちろん、経営陣からもコストセンターと見なされることがあります。一方、CISOの中には、同僚経営者や取締役会のメンバーに対して、このような感情を払拭するのに苦労している人もいます。
現在の経済的な逆風がある中でも、厳しい状況にあるサイバーセキュリティ予算を維持し、さらに強化することができる、より良いアプローチが存在します。世界トップクラスのCISOは、総合的なセキュリティ・プログラムの価値を正当化し、自社の戦略やチームを継続的な投資に値する貴重な資産として位置づけることに成功しています。
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- 拡大するサイバー脅威から組織を守るためにCISOが直面している現在の課題
- 役員室での会話を変え、より大きな支持を得るための4つのメソッド
- より良いセキュリティの成果を得るために、ビジネス目標をサイバーセキュリティの目標に結びつける方法。
サイバーセキュリティ予算は、無数のサイバー脅威から企業、ひいてはその顧客を守る重要な役割を担っているにもかかわらず、他の重要なステークホルダーはもちろん、経営陣からもコストセンターと見なされることがあります。一方、CISOの中には、同僚経営者や取締役会のメンバーに対して、このような感情を払拭するのに苦労している人もいます。
現在の経済的な逆風がある中でも、厳しい状況にあるサイバーセキュリティ予算を維持し、さらに強化することができる、より良いアプローチが存在します。世界トップクラスのCISOは、総合的なセキュリティ・プログラムの価値を正当化し、自社の戦略やチームを継続的な投資に値する貴重な資産として位置づけることに成功しています。
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- 役員室での会話を変え、より大きな支持を得るための4つのメソッド
- より良いセキュリティの成果を得るために、ビジネス目標をサイバーセキュリティの目標に結びつける方法。
サイバーセキュリティ予算は、無数のサイバー脅威から企業、ひいてはその顧客を守る重要な役割を担っているにもかかわらず、他の重要なステークホルダーはもちろん、経営陣からもコストセンターと見なされることがあります。一方、CISOの中には、同僚経営者や取締役会のメンバーに対して、このような感情を払拭するのに苦労している人もいます。
現在の経済的な逆風がある中でも、厳しい状況にあるサイバーセキュリティ予算を維持し、さらに強化することができる、より良いアプローチが存在します。世界トップクラスのCISOは、総合的なセキュリティ・プログラムの価値を正当化し、自社の戦略やチームを継続的な投資に値する貴重な資産として位置づけることに成功しています。
この全く新しい戦略ガイドで、あなたは学ぶことができます：
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始めるためのリソース
セキュリティ スキルのベンチマーク: 企業におけるセキュアな設計の合理化
セキュアバイデザイン（SBD）構想の成功に関する有意義なデータを見つけることは、非常に困難である。CISO は、セキュリティプログラム活動の投資収益率（ROI）とビジネス価値を、従業員レベルと企業レベルの両方で証明しようとすると、しばしば困難に直面します。言うまでもなく、企業にとって、現在の業界標準に対して自社の組織がどのようにベンチマークされているかを把握することは特に困難です。大統領の国家サイバーセキュリティ戦略は、関係者に「デザインによるセキュリティとレジリエンスを受け入れる」ことを求めている。セキュアバイデザインの取り組みを成功させる鍵は、開発者にセキュアなコードを保証するスキルを与えるだけでなく、規制当局にそれらのスキルが整っていることを保証することである。本プレゼンテーションでは、25万人以上の開発者から収集した社内データ、データに基づく顧客の洞察、公的研究など、複数の一次ソースから得られた無数の定性的・定量的データを紹介します。こうしたデータ・ポイントの集積を活用することで、複数の業種におけるセキュア・バイ・デザイン・イニシアチブの現状をお伝えすることを目的としています。本レポートでは、この領域が現在十分に活用されていない理由、スキルアッププログラムの成功がサイバーセキュリティのリスク軽減に与える大きな影響、コードベースから脆弱性のカテゴリーを排除できる可能性について詳述しています。
