
Das Beste vom Brunch: Unsere führenden AppSec-Experten teilen ihr Wissen
Im Laufe meiner Karriere als AppSec-Experte hatte ich das Glück, einige der unglaublichsten Talente der Branche kennenzulernen und mit ihnen zu netzwerken. Alle haben ihren Beitrag zur Sicherung und Stärkung der ständig wachsenden Code-Netze der Welt geleistet. In dieser Phase meiner Reise (mit etwas mehr Wissen und viel weniger Haaren!) , ich werde oft gebeten, mit den zukünftigen Stars der Softwaresicherheit zu sprechen, und es ist ein Auftritt, den ich liebe. Ich verstehe aber auch, wie wichtig es ist, als Führungskraft und Mentor für diejenigen sichtbar zu sein, die sich behaupten und in ihre Rollen hineinwachsen wollen.
Vor Kurzem war ich in London mit einigen Sicherer Codekrieger Team, und wir veranstalteten eine Brunch-Veranstaltung mit dem Ziel, eine Handvoll AppSec-Superstars zum Networking, zu Einblicken und dem ein oder anderen Gebäck zusammenzubringen. Vor mehr als sechzig Eingeladenen gaben sie im Rahmen einer Expertenrunde ihren Erfahrungsschatz weiter und begeisterten alle für die Zukunft der Anwendungssicherheit.
Das Panel befasste sich mit wichtigen Themen wie der optimalen Nutzung des AppSec-Budgets eines Unternehmens sowie mit mehreren lockigen Fragen des Publikums und bot einen wahren Morgenzauber, der Sicherheitsmanagern, Spezialisten und ihren Entwicklern zweifellos dabei helfen wird, tragfähige Programme in ihren Organisationen zu entwickeln.
Wir hatten das Privileg, die folgenden Leiter für das Panel zu empfangen: Werkzeuge Vs. Mitarbeiter: Ist Ihr AppSec-Budget für beides angemessen?
- Vincent Gilbert, CISO, Société Générale
- C. Dric Levy-Bencheton, Geschäftsführer, Cetome
- Reena Shah, Leiterin der Abteilung Kultur und Sensibilisierung für Sicherheit und Datenschutz, M&G Prudential
- Lee Thurlow, Globaler AppSec-Direktor, Pearson
- Lewis Bramfitt, Geschäftsführer, Bramfitt-Labor.
Jeder Redner äußerte seine Gedanken zur AppSec-Tool-Landschaft (Spoiler: Angesichts der Tatsache, dass viele Unternehmen so viel Software entwickeln, kann es ein Minenfeld sein, Tools auszuwählen, die alle von Ihnen benötigten Funktionen ausführen. Schließlich kann kein einzelnes Tool alles abdecken).
Reena Shah hat auch einen interessanten Punkt angesprochen. In nur wenigen Jahren haben wir einen positiven Wandel in der Wahrnehmung von AppSec in großen Unternehmen erlebt, sodass ein entscheidendes Element allmählich Gestalt annahm — die Investition in Mitarbeiter zur Aufrechterhaltung der bewährten Sicherheitsmethoden und -kultur:
„Ich denke, es ändert sich. Als ich vor vier Jahren damit begann, war es wirklich schwierig, ein Budget und ein Team zu finden, wenn es um Sicherheitskultur und Sicherheitsbewusstsein geht. Und was ich jetzt feststelle, ist, dass das nicht mehr meine Herausforderung ist. Es fällt mir sehr leicht zu sagen: „Das ist das Budget, das ich brauche, das sind die Leute, die ich brauche, um Risiken zu reduzieren. Ich sehe eine massive Veränderung, und ich denke, das liegt daran, dass der Vorstand — und die C-Suite — verstehen, wie wichtig es ist, Finanzmittel bereitzustellen, um uns bei der Reduzierung von Sicherheitsvorfällen zu unterstützen.“ Sagte sie.
Sie können sich das gesamte Panel jetzt ansehen:
Für mich ist es unglaublich erfrischend zu sehen, dass die Zukunft von AppSec den Schwerpunkt auf der richtigen Ausbildung und dem richtigen Wissen für die Entwickler an vorderster Front legen wird, sodass sie sich solide gegen uralte Sicherheitslücken verteidigen können, die immer noch ihr hässliches Gesicht zeigen.
Tools bieten Unterstützung auf einer Ebene, aber es ist wirklich an der Zeit, dass wir uns den Fakten stellen. Wir müssen einfach aufhören, dieselben Fehler zu wiederholen.
Schließen der AppSec-Fehlerschleife
Im Rahmen des Leaders in AppSec-Brunchs hielt ich auch eine Präsentation darüber, wie wir das kostspielige, anhaltende Problem angehen können, dass dieselben Sicherheitslücken immer wieder auftauchen. Tools finden sie vielleicht, aber sie tun nicht viel, um sie zu verhindern. Entwickler müssen die richtige Schulung erhalten, um ihre Einführung von vornherein zu verhindern.
Und, naja, wir Entwickler sind ein lustiger Haufen. Einige Schulungen sind viel effektiver als andere, wenn es um Engagement und Bindung geht. Sie können meine Präsentation hier vollständig ansehen:
Ein Schwerpunkt auf Sicherheitsschulungsowie ein allgemeines Bewusstsein und eine positive Kultur zwischen Entwicklern und AppSec sind für einen Angreifer wie Kryptonit. Diese kleinen Hintertüren schließen sich, die einfachen Wege zu unseren Daten versiegen, und Sicherheits-Superhelden arbeiten zusammen, um Sicherheit zum Synonym für Softwarequalität zu machen.
Langsam, aber sicher kommen wir dahin.


Das Panel Leaders in AppSec befasste sich mit wichtigen Themen wie der optimalen Nutzung des AppSec-Budgets eines Unternehmens sowie mit mehreren lockigen Fragen des Publikums und bot eine echte Morgenmagie, die Sicherheitsspezialisten bei der Entwicklung tragfähiger Programme in ihren Organisationen unterstützen wird.
最高経営責任者(CEO)、会長、および共同設立者

Secure Code Warrior 、ソフトウェア開発サイクル全体を通じてコードの安全性を確保し、サイバーセキュリティを最優先とする文化を構築するため、貴社をSecure Code Warrior 。アプリセキュリティ管理者、開発者、CISO、あるいはセキュリティに関わるあらゆる立場の方々に対し、当社が貴社のビジネスにおける不安全なコードに関連するリスクの低減を支援します。
デモを予約する最高経営責任者(CEO)、会長、および共同設立者
Pieter Danhieuxは、セキュリティコンサルタントとして12年以上の経験を持ち、SANSの主席講師として8年間、組織、システム、個人をターゲットにしてセキュリティの弱点を評価する方法に関する攻撃的なテクニックを教えている、世界的に有名なセキュリティエキスパートです。2016年には、オーストラリアで最もクールな技術者の一人として認められ(Business Insider)、Cyber Security Professional of the Yearを受賞(AISA - Australian Information Security Association)、GSE、CISSP、GCIH、GCFA、GSEC、GPEN、GWAPT、GCIA認定を保有している。


Im Laufe meiner Karriere als AppSec-Experte hatte ich das Glück, einige der unglaublichsten Talente der Branche kennenzulernen und mit ihnen zu netzwerken. Alle haben ihren Beitrag zur Sicherung und Stärkung der ständig wachsenden Code-Netze der Welt geleistet. In dieser Phase meiner Reise (mit etwas mehr Wissen und viel weniger Haaren!) , ich werde oft gebeten, mit den zukünftigen Stars der Softwaresicherheit zu sprechen, und es ist ein Auftritt, den ich liebe. Ich verstehe aber auch, wie wichtig es ist, als Führungskraft und Mentor für diejenigen sichtbar zu sein, die sich behaupten und in ihre Rollen hineinwachsen wollen.
Vor Kurzem war ich in London mit einigen Sicherer Codekrieger Team, und wir veranstalteten eine Brunch-Veranstaltung mit dem Ziel, eine Handvoll AppSec-Superstars zum Networking, zu Einblicken und dem ein oder anderen Gebäck zusammenzubringen. Vor mehr als sechzig Eingeladenen gaben sie im Rahmen einer Expertenrunde ihren Erfahrungsschatz weiter und begeisterten alle für die Zukunft der Anwendungssicherheit.
Das Panel befasste sich mit wichtigen Themen wie der optimalen Nutzung des AppSec-Budgets eines Unternehmens sowie mit mehreren lockigen Fragen des Publikums und bot einen wahren Morgenzauber, der Sicherheitsmanagern, Spezialisten und ihren Entwicklern zweifellos dabei helfen wird, tragfähige Programme in ihren Organisationen zu entwickeln.
Wir hatten das Privileg, die folgenden Leiter für das Panel zu empfangen: Werkzeuge Vs. Mitarbeiter: Ist Ihr AppSec-Budget für beides angemessen?
- Vincent Gilbert, CISO, Société Générale
- C. Dric Levy-Bencheton, Geschäftsführer, Cetome
- Reena Shah, Leiterin der Abteilung Kultur und Sensibilisierung für Sicherheit und Datenschutz, M&G Prudential
- Lee Thurlow, Globaler AppSec-Direktor, Pearson
- Lewis Bramfitt, Geschäftsführer, Bramfitt-Labor.
Jeder Redner äußerte seine Gedanken zur AppSec-Tool-Landschaft (Spoiler: Angesichts der Tatsache, dass viele Unternehmen so viel Software entwickeln, kann es ein Minenfeld sein, Tools auszuwählen, die alle von Ihnen benötigten Funktionen ausführen. Schließlich kann kein einzelnes Tool alles abdecken).
Reena Shah hat auch einen interessanten Punkt angesprochen. In nur wenigen Jahren haben wir einen positiven Wandel in der Wahrnehmung von AppSec in großen Unternehmen erlebt, sodass ein entscheidendes Element allmählich Gestalt annahm — die Investition in Mitarbeiter zur Aufrechterhaltung der bewährten Sicherheitsmethoden und -kultur:
„Ich denke, es ändert sich. Als ich vor vier Jahren damit begann, war es wirklich schwierig, ein Budget und ein Team zu finden, wenn es um Sicherheitskultur und Sicherheitsbewusstsein geht. Und was ich jetzt feststelle, ist, dass das nicht mehr meine Herausforderung ist. Es fällt mir sehr leicht zu sagen: „Das ist das Budget, das ich brauche, das sind die Leute, die ich brauche, um Risiken zu reduzieren. Ich sehe eine massive Veränderung, und ich denke, das liegt daran, dass der Vorstand — und die C-Suite — verstehen, wie wichtig es ist, Finanzmittel bereitzustellen, um uns bei der Reduzierung von Sicherheitsvorfällen zu unterstützen.“ Sagte sie.
Sie können sich das gesamte Panel jetzt ansehen:
Für mich ist es unglaublich erfrischend zu sehen, dass die Zukunft von AppSec den Schwerpunkt auf der richtigen Ausbildung und dem richtigen Wissen für die Entwickler an vorderster Front legen wird, sodass sie sich solide gegen uralte Sicherheitslücken verteidigen können, die immer noch ihr hässliches Gesicht zeigen.
Tools bieten Unterstützung auf einer Ebene, aber es ist wirklich an der Zeit, dass wir uns den Fakten stellen. Wir müssen einfach aufhören, dieselben Fehler zu wiederholen.
Schließen der AppSec-Fehlerschleife
Im Rahmen des Leaders in AppSec-Brunchs hielt ich auch eine Präsentation darüber, wie wir das kostspielige, anhaltende Problem angehen können, dass dieselben Sicherheitslücken immer wieder auftauchen. Tools finden sie vielleicht, aber sie tun nicht viel, um sie zu verhindern. Entwickler müssen die richtige Schulung erhalten, um ihre Einführung von vornherein zu verhindern.
Und, naja, wir Entwickler sind ein lustiger Haufen. Einige Schulungen sind viel effektiver als andere, wenn es um Engagement und Bindung geht. Sie können meine Präsentation hier vollständig ansehen:
Ein Schwerpunkt auf Sicherheitsschulungsowie ein allgemeines Bewusstsein und eine positive Kultur zwischen Entwicklern und AppSec sind für einen Angreifer wie Kryptonit. Diese kleinen Hintertüren schließen sich, die einfachen Wege zu unseren Daten versiegen, und Sicherheits-Superhelden arbeiten zusammen, um Sicherheit zum Synonym für Softwarequalität zu machen.
Langsam, aber sicher kommen wir dahin.

Im Laufe meiner Karriere als AppSec-Experte hatte ich das Glück, einige der unglaublichsten Talente der Branche kennenzulernen und mit ihnen zu netzwerken. Alle haben ihren Beitrag zur Sicherung und Stärkung der ständig wachsenden Code-Netze der Welt geleistet. In dieser Phase meiner Reise (mit etwas mehr Wissen und viel weniger Haaren!) , ich werde oft gebeten, mit den zukünftigen Stars der Softwaresicherheit zu sprechen, und es ist ein Auftritt, den ich liebe. Ich verstehe aber auch, wie wichtig es ist, als Führungskraft und Mentor für diejenigen sichtbar zu sein, die sich behaupten und in ihre Rollen hineinwachsen wollen.
Vor Kurzem war ich in London mit einigen Sicherer Codekrieger Team, und wir veranstalteten eine Brunch-Veranstaltung mit dem Ziel, eine Handvoll AppSec-Superstars zum Networking, zu Einblicken und dem ein oder anderen Gebäck zusammenzubringen. Vor mehr als sechzig Eingeladenen gaben sie im Rahmen einer Expertenrunde ihren Erfahrungsschatz weiter und begeisterten alle für die Zukunft der Anwendungssicherheit.
Das Panel befasste sich mit wichtigen Themen wie der optimalen Nutzung des AppSec-Budgets eines Unternehmens sowie mit mehreren lockigen Fragen des Publikums und bot einen wahren Morgenzauber, der Sicherheitsmanagern, Spezialisten und ihren Entwicklern zweifellos dabei helfen wird, tragfähige Programme in ihren Organisationen zu entwickeln.
Wir hatten das Privileg, die folgenden Leiter für das Panel zu empfangen: Werkzeuge Vs. Mitarbeiter: Ist Ihr AppSec-Budget für beides angemessen?
- Vincent Gilbert, CISO, Société Générale
- C. Dric Levy-Bencheton, Geschäftsführer, Cetome
- Reena Shah, Leiterin der Abteilung Kultur und Sensibilisierung für Sicherheit und Datenschutz, M&G Prudential
- Lee Thurlow, Globaler AppSec-Direktor, Pearson
- Lewis Bramfitt, Geschäftsführer, Bramfitt-Labor.
Jeder Redner äußerte seine Gedanken zur AppSec-Tool-Landschaft (Spoiler: Angesichts der Tatsache, dass viele Unternehmen so viel Software entwickeln, kann es ein Minenfeld sein, Tools auszuwählen, die alle von Ihnen benötigten Funktionen ausführen. Schließlich kann kein einzelnes Tool alles abdecken).
Reena Shah hat auch einen interessanten Punkt angesprochen. In nur wenigen Jahren haben wir einen positiven Wandel in der Wahrnehmung von AppSec in großen Unternehmen erlebt, sodass ein entscheidendes Element allmählich Gestalt annahm — die Investition in Mitarbeiter zur Aufrechterhaltung der bewährten Sicherheitsmethoden und -kultur:
„Ich denke, es ändert sich. Als ich vor vier Jahren damit begann, war es wirklich schwierig, ein Budget und ein Team zu finden, wenn es um Sicherheitskultur und Sicherheitsbewusstsein geht. Und was ich jetzt feststelle, ist, dass das nicht mehr meine Herausforderung ist. Es fällt mir sehr leicht zu sagen: „Das ist das Budget, das ich brauche, das sind die Leute, die ich brauche, um Risiken zu reduzieren. Ich sehe eine massive Veränderung, und ich denke, das liegt daran, dass der Vorstand — und die C-Suite — verstehen, wie wichtig es ist, Finanzmittel bereitzustellen, um uns bei der Reduzierung von Sicherheitsvorfällen zu unterstützen.“ Sagte sie.
Sie können sich das gesamte Panel jetzt ansehen:
Für mich ist es unglaublich erfrischend zu sehen, dass die Zukunft von AppSec den Schwerpunkt auf der richtigen Ausbildung und dem richtigen Wissen für die Entwickler an vorderster Front legen wird, sodass sie sich solide gegen uralte Sicherheitslücken verteidigen können, die immer noch ihr hässliches Gesicht zeigen.
Tools bieten Unterstützung auf einer Ebene, aber es ist wirklich an der Zeit, dass wir uns den Fakten stellen. Wir müssen einfach aufhören, dieselben Fehler zu wiederholen.
Schließen der AppSec-Fehlerschleife
Im Rahmen des Leaders in AppSec-Brunchs hielt ich auch eine Präsentation darüber, wie wir das kostspielige, anhaltende Problem angehen können, dass dieselben Sicherheitslücken immer wieder auftauchen. Tools finden sie vielleicht, aber sie tun nicht viel, um sie zu verhindern. Entwickler müssen die richtige Schulung erhalten, um ihre Einführung von vornherein zu verhindern.
Und, naja, wir Entwickler sind ein lustiger Haufen. Einige Schulungen sind viel effektiver als andere, wenn es um Engagement und Bindung geht. Sie können meine Präsentation hier vollständig ansehen:
Ein Schwerpunkt auf Sicherheitsschulungsowie ein allgemeines Bewusstsein und eine positive Kultur zwischen Entwicklern und AppSec sind für einen Angreifer wie Kryptonit. Diese kleinen Hintertüren schließen sich, die einfachen Wege zu unseren Daten versiegen, und Sicherheits-Superhelden arbeiten zusammen, um Sicherheit zum Synonym für Softwarequalität zu machen.
Langsam, aber sicher kommen wir dahin.

以下のリンクをクリックして、このリソースのPDFをダウンロードしてください。
Secure Code Warrior 、ソフトウェア開発サイクル全体を通じてコードの安全性を確保し、サイバーセキュリティを最優先とする文化を構築するため、貴社をSecure Code Warrior 。アプリセキュリティ管理者、開発者、CISO、あるいはセキュリティに関わるあらゆる立場の方々に対し、当社が貴社のビジネスにおける不安全なコードに関連するリスクの低減を支援します。
レポートを見るデモを予約する最高経営責任者(CEO)、会長、および共同設立者
Pieter Danhieuxは、セキュリティコンサルタントとして12年以上の経験を持ち、SANSの主席講師として8年間、組織、システム、個人をターゲットにしてセキュリティの弱点を評価する方法に関する攻撃的なテクニックを教えている、世界的に有名なセキュリティエキスパートです。2016年には、オーストラリアで最もクールな技術者の一人として認められ(Business Insider)、Cyber Security Professional of the Yearを受賞(AISA - Australian Information Security Association)、GSE、CISSP、GCIH、GCFA、GSEC、GPEN、GWAPT、GCIA認定を保有している。
Im Laufe meiner Karriere als AppSec-Experte hatte ich das Glück, einige der unglaublichsten Talente der Branche kennenzulernen und mit ihnen zu netzwerken. Alle haben ihren Beitrag zur Sicherung und Stärkung der ständig wachsenden Code-Netze der Welt geleistet. In dieser Phase meiner Reise (mit etwas mehr Wissen und viel weniger Haaren!) , ich werde oft gebeten, mit den zukünftigen Stars der Softwaresicherheit zu sprechen, und es ist ein Auftritt, den ich liebe. Ich verstehe aber auch, wie wichtig es ist, als Führungskraft und Mentor für diejenigen sichtbar zu sein, die sich behaupten und in ihre Rollen hineinwachsen wollen.
Vor Kurzem war ich in London mit einigen Sicherer Codekrieger Team, und wir veranstalteten eine Brunch-Veranstaltung mit dem Ziel, eine Handvoll AppSec-Superstars zum Networking, zu Einblicken und dem ein oder anderen Gebäck zusammenzubringen. Vor mehr als sechzig Eingeladenen gaben sie im Rahmen einer Expertenrunde ihren Erfahrungsschatz weiter und begeisterten alle für die Zukunft der Anwendungssicherheit.
Das Panel befasste sich mit wichtigen Themen wie der optimalen Nutzung des AppSec-Budgets eines Unternehmens sowie mit mehreren lockigen Fragen des Publikums und bot einen wahren Morgenzauber, der Sicherheitsmanagern, Spezialisten und ihren Entwicklern zweifellos dabei helfen wird, tragfähige Programme in ihren Organisationen zu entwickeln.
Wir hatten das Privileg, die folgenden Leiter für das Panel zu empfangen: Werkzeuge Vs. Mitarbeiter: Ist Ihr AppSec-Budget für beides angemessen?
- Vincent Gilbert, CISO, Société Générale
- C. Dric Levy-Bencheton, Geschäftsführer, Cetome
- Reena Shah, Leiterin der Abteilung Kultur und Sensibilisierung für Sicherheit und Datenschutz, M&G Prudential
- Lee Thurlow, Globaler AppSec-Direktor, Pearson
- Lewis Bramfitt, Geschäftsführer, Bramfitt-Labor.
Jeder Redner äußerte seine Gedanken zur AppSec-Tool-Landschaft (Spoiler: Angesichts der Tatsache, dass viele Unternehmen so viel Software entwickeln, kann es ein Minenfeld sein, Tools auszuwählen, die alle von Ihnen benötigten Funktionen ausführen. Schließlich kann kein einzelnes Tool alles abdecken).
Reena Shah hat auch einen interessanten Punkt angesprochen. In nur wenigen Jahren haben wir einen positiven Wandel in der Wahrnehmung von AppSec in großen Unternehmen erlebt, sodass ein entscheidendes Element allmählich Gestalt annahm — die Investition in Mitarbeiter zur Aufrechterhaltung der bewährten Sicherheitsmethoden und -kultur:
„Ich denke, es ändert sich. Als ich vor vier Jahren damit begann, war es wirklich schwierig, ein Budget und ein Team zu finden, wenn es um Sicherheitskultur und Sicherheitsbewusstsein geht. Und was ich jetzt feststelle, ist, dass das nicht mehr meine Herausforderung ist. Es fällt mir sehr leicht zu sagen: „Das ist das Budget, das ich brauche, das sind die Leute, die ich brauche, um Risiken zu reduzieren. Ich sehe eine massive Veränderung, und ich denke, das liegt daran, dass der Vorstand — und die C-Suite — verstehen, wie wichtig es ist, Finanzmittel bereitzustellen, um uns bei der Reduzierung von Sicherheitsvorfällen zu unterstützen.“ Sagte sie.
Sie können sich das gesamte Panel jetzt ansehen:
Für mich ist es unglaublich erfrischend zu sehen, dass die Zukunft von AppSec den Schwerpunkt auf der richtigen Ausbildung und dem richtigen Wissen für die Entwickler an vorderster Front legen wird, sodass sie sich solide gegen uralte Sicherheitslücken verteidigen können, die immer noch ihr hässliches Gesicht zeigen.
Tools bieten Unterstützung auf einer Ebene, aber es ist wirklich an der Zeit, dass wir uns den Fakten stellen. Wir müssen einfach aufhören, dieselben Fehler zu wiederholen.
Schließen der AppSec-Fehlerschleife
Im Rahmen des Leaders in AppSec-Brunchs hielt ich auch eine Präsentation darüber, wie wir das kostspielige, anhaltende Problem angehen können, dass dieselben Sicherheitslücken immer wieder auftauchen. Tools finden sie vielleicht, aber sie tun nicht viel, um sie zu verhindern. Entwickler müssen die richtige Schulung erhalten, um ihre Einführung von vornherein zu verhindern.
Und, naja, wir Entwickler sind ein lustiger Haufen. Einige Schulungen sind viel effektiver als andere, wenn es um Engagement und Bindung geht. Sie können meine Präsentation hier vollständig ansehen:
Ein Schwerpunkt auf Sicherheitsschulungsowie ein allgemeines Bewusstsein und eine positive Kultur zwischen Entwicklern und AppSec sind für einen Angreifer wie Kryptonit. Diese kleinen Hintertüren schließen sich, die einfachen Wege zu unseren Daten versiegen, und Sicherheits-Superhelden arbeiten zusammen, um Sicherheit zum Synonym für Softwarequalität zu machen.
Langsam, aber sicher kommen wir dahin.




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