オープンソースのコンプライアンスにおける回避と是正のギャップを埋める方法。
最近の Aberdeen 社のレポートでは、9 社中 8 社が、自社のコードベースにおけるコンプライアンスや脆弱性の問題に気付いていないことが明らかになりました。また、問題を認識していた1社では、ソフトウェア監査によって最終的に明らかになった実際の問題の9.5%にすぎませんでした。
このギャップを埋めることは、エンジニアリングチームとそのリーダーが、オープンソースソフトウェアが組織のリスクフリーソリューションを作成・提供する能力に与える影響をより良く理解するために重要です。
Secure Code Warrior このウェビナーでは、開発者、エンジニアリングリーダー、セキュリティ専門家の皆様に、Reveneraの製品管理ディレクターであるAlex RybakとCTOであるMatias Madouの専門家による以下の議論をお届けします。
- ソフトウェア開発ライフサイクルを通じて継続的にガバナンスを導入する重要性。
- ソフトウェア部品表(Software Bill Materials: SBM)の重要性。
- 信頼に値するソリューションの開発は、リスクを特定し是正するための部門横断的なポリシーに合意することから始まる。
- コンプライアンスとセキュリティ管理をサポートするための構造改革を必要とする業界の規制。
- より強固なオープンソース管理イニシアティブのためのマイクロトレーニングなどのプログラムを通じて開発者の教育を確保するために企業が現在果たしている役割。


このギャップを埋めることは、エンジニアリングチームやそのリーダーが、オープンソースソフトウェアが組織のリスクフリーなソリューションの作成・提供能力に与える影響をよりよく理解するために重要です。当社の専門家がどのようにソフトウェア監査に取り組んでいるかをご紹介します。

Secure Code Warrior は、ソフトウェア開発ライフサイクル全体にわたってコードを保護し、サイバーセキュリティを最優先とする企業文化を創造するために、お客様の組織を支援します。AppSec マネージャー、開発者、CISO、またはセキュリティに関わるすべての人が、安全でないコードに関連するリスクを減らすことができるよう、支援します。
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最近の Aberdeen 社のレポートでは、9 社中 8 社が、自社のコードベースにおけるコンプライアンスや脆弱性の問題に気付いていないことが明らかになりました。また、問題を認識していた1社では、ソフトウェア監査によって最終的に明らかになった実際の問題の9.5%にすぎませんでした。
このギャップを埋めることは、エンジニアリングチームとそのリーダーが、オープンソースソフトウェアが組織のリスクフリーソリューションを作成・提供する能力に与える影響をより良く理解するために重要です。
Secure Code Warrior このウェビナーでは、開発者、エンジニアリングリーダー、セキュリティ専門家の皆様に、Reveneraの製品管理ディレクターであるAlex RybakとCTOであるMatias Madouの専門家による以下の議論をお届けします。
- ソフトウェア開発ライフサイクルを通じて継続的にガバナンスを導入する重要性。
- ソフトウェア部品表(Software Bill Materials: SBM)の重要性。
- 信頼に値するソリューションの開発は、リスクを特定し是正するための部門横断的なポリシーに合意することから始まる。
- コンプライアンスとセキュリティ管理をサポートするための構造改革を必要とする業界の規制。
- より強固なオープンソース管理イニシアティブのためのマイクロトレーニングなどのプログラムを通じて開発者の教育を確保するために企業が現在果たしている役割。

最近の Aberdeen 社のレポートでは、9 社中 8 社が、自社のコードベースにおけるコンプライアンスや脆弱性の問題に気付いていないことが明らかになりました。また、問題を認識していた1社では、ソフトウェア監査によって最終的に明らかになった実際の問題の9.5%にすぎませんでした。
このギャップを埋めることは、エンジニアリングチームとそのリーダーが、オープンソースソフトウェアが組織のリスクフリーソリューションを作成・提供する能力に与える影響をより良く理解するために重要です。
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最近の Aberdeen 社のレポートでは、9 社中 8 社が、自社のコードベースにおけるコンプライアンスや脆弱性の問題に気付いていないことが明らかになりました。また、問題を認識していた1社では、ソフトウェア監査によって最終的に明らかになった実際の問題の9.5%にすぎませんでした。
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- 信頼に値するソリューションの開発は、リスクを特定し是正するための部門横断的なポリシーに合意することから始まる。
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- より強固なオープンソース管理イニシアティブのためのマイクロトレーニングなどのプログラムを通じて開発者の教育を確保するために企業が現在果たしている役割。
始めるためのリソース
セキュア・バイ・デザインベストプラクティスの定義、開発者の能力向上、予防的セキュリティ成果のベンチマーク
このリサーチペーパーでは、Secure Code Warrior 共同設立者であるピーテル・ダニュー(Pieter Danhieux)氏とマティアス・マドゥ(Matias Madou)博士、そして専門家であるクリス・イングリス(Chris Inglis)氏(元米国サイバーディレクター、現パラディン・キャピタル・グループ戦略顧問)、デヴィン・リンチ(Devin Lynch)氏(パラディン・グローバル・インスティテュート・シニアディレクター)が、CISO、アプリケーション・セキュリティ担当副社長、ソフトウェア・セキュリティの専門家など、企業のセキュリティ・リーダー20人以上への詳細なインタビューから得られた主な知見を明らかにします。
セキュリティ スキルのベンチマーク: 企業におけるセキュアな設計の合理化
セキュアバイデザイン(SBD)構想の成功に関する有意義なデータを見つけることは、非常に困難である。CISO は、セキュリティプログラム活動の投資収益率(ROI)とビジネス価値を、従業員レベルと企業レベルの両方で証明しようとすると、しばしば困難に直面します。言うまでもなく、企業にとって、現在の業界標準に対して自社の組織がどのようにベンチマークされているかを把握することは特に困難です。大統領の国家サイバーセキュリティ戦略は、関係者に「デザインによるセキュリティとレジリエンスを受け入れる」ことを求めている。セキュアバイデザインの取り組みを成功させる鍵は、開発者にセキュアなコードを保証するスキルを与えるだけでなく、規制当局にそれらのスキルが整っていることを保証することである。本プレゼンテーションでは、25万人以上の開発者から収集した社内データ、データに基づく顧客の洞察、公的研究など、複数の一次ソースから得られた無数の定性的・定量的データを紹介します。こうしたデータ・ポイントの集積を活用することで、複数の業種におけるセキュア・バイ・デザイン・イニシアチブの現状をお伝えすることを目的としています。本レポートでは、この領域が現在十分に活用されていない理由、スキルアッププログラムの成功がサイバーセキュリティのリスク軽減に与える大きな影響、コードベースから脆弱性のカテゴリーを排除できる可能性について詳述しています。
始めるためのリソース
明らかになった:サイバー業界はセキュア・バイ・デザインをどのように定義しているか
最新のホワイトペーパーでは、当社の共同設立者であるピーテル・ダニュー(Pieter Danhieux)氏とマティアス・マドゥ(Matias Madou)博士が、CISO、AppSecリーダー、セキュリティ専門家を含む20人以上の企業セキュリティリーダーと対談し、このパズルの重要なピースを見つけ出し、Secure by Design運動の背後にある現実を明らかにしました。セキュア・バイ・デザインは、セキュリティ・チーム全体で共有された野心ですが、共有されたプレイブックはありません。