要塞を築けソフトウェア・セキュリティにおける開発者支援に不可欠な6つの柱
シフティング・レフト（左遷）」という概念は、2000年代初頭からサイバーセキュリティ業界の言説の一部となっている。最初は進化するアジャイル、次いでDevOpsの開発手法の一部として脚光を浴び、大規模なサイバー攻撃の脅威が迫る中、世界のデジタル・フットプリントが拡大するにつれ、防衛戦略が必要となった。
それでも、「シフト・レフト」運動が安全なソフトウェア提供に革命を起こすと約束してから20年が経とうとしているが、私たちは依然として、安全でないコードの氾濫、組織のセキュリティ意識の低さ、そしてそれに続いて年々その量と威力を増すサイバー犯罪に直面している。2025年までに、サイバー攻撃による世界の被害額は年間10兆5,000億ドルに達すると推定されている。
サイバーセキュリティのスキルの溝が広がり続けているため、経験豊富なセキュリティ人材が不足していることは、かなり前から確実であり、ほとんどのセキュリティ・リーダーやCISOにとって重大な痛手であるにもかかわらず、奇跡的な状況の変化を辛抱強く待っている余裕はない。現在のアプローチには欠陥があり、私たちは目の前にあるリソースを活性化して活用する必要があります。
このホワイトペーパーでは、セキュリティの専門家であり、Secure Code Warrior CTO兼共同創設者であるマティアス・マドゥ博士が議論する：
- 効果的なセキュリティ教育と能力開発を開発者集団に展開するために必要な 6 つの柱。
- 企業レベルでセキュリティ・プログラムを導入している10人のエグゼクティブから学んだ教訓。
- 成功への道で避けるべき、よくある落とし穴。
このホワイトペーパーでは、セキュリティの専門家であり、Secure Code Warrior の CTO 兼共同設立者であるマティアス・マドゥー博士が、次のような内容について説明します。企業レベルでセキュリティ・プログラムを導入している10人のエグゼクティブから学んだ教訓と、成功への道筋で避けるべき一般的な落とし穴。
Matias Madou, Ph.D. セキュリティ専門家、研究者、CTO兼共同設立者（Secure Code Warrior ）。Ghent大学でアプリケーションセキュリティの博士号を取得し、静的解析ソリューションに焦点を当てた。その後、米国Fortify社に入社し、開発者が安全なコードを書くことを支援せずに、コードの問題を検出するだけでは不十分であることに気づきました。開発者を支援し、セキュリティの負担を軽減し、お客様の期待を上回る製品を開発することを志すようになった。Team Awesomeの一員としてデスクワークをしていないときは、RSA Conference、BlackHat、DefConなどのカンファレンスでプレゼンテーションをするのが好きである。
Secure Code Warrior は、ソフトウェア開発ライフサイクル全体にわたってコードを保護し、サイバーセキュリティを最優先とする企業文化を創造するために、お客様の組織を支援します。AppSec マネージャー、開発者、CISO、またはセキュリティに関わるすべての人が、安全でないコードに関連するリスクを減らすことができるよう、支援します。
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Matias Madou, Ph.D. セキュリティ専門家、研究者、CTO兼共同設立者（Secure Code Warrior ）。Ghent大学でアプリケーションセキュリティの博士号を取得し、静的解析ソリューションに焦点を当てた。その後、米国Fortify社に入社し、開発者が安全なコードを書くことを支援せずに、コードの問題を検出するだけでは不十分であることに気づきました。開発者を支援し、セキュリティの負担を軽減し、お客様の期待を上回る製品を開発することを志すようになった。Team Awesomeの一員としてデスクワークをしていないときは、RSA Conference、BlackHat、DefConなどのカンファレンスでプレゼンテーションをするのが好きである。
マティアスは、15年以上のソフトウェアセキュリティの実務経験を持つ研究者・開発者です。フォーティファイ・ソフトウェア社や自身の会社（Sensei Security）などでソリューションを開発してきました。キャリアの中で、Matiasは、商用製品につながる複数のアプリケーションセキュリティ研究プロジェクトを主導し、10件以上の特許を取得しています。また、RSAカンファレンス、Black Hat、DefCon、BSIMM、OWASP AppSec、BruConなどの世界的なカンファレンスで定期的に講演を行っているほか、高度なアプリケーションセキュリティトレーニング（courses ）の講師も務めています。
Matiasはゲント大学でコンピュータ工学の博士号を取得し、アプリケーションの内部構造を隠すためのプログラム難読化によるアプリケーションセキュリティを研究しました。
シフティング・レフト（左遷）」という概念は、2000年代初頭からサイバーセキュリティ業界の言説の一部となっている。最初は進化するアジャイル、次いでDevOpsの開発手法の一部として脚光を浴び、大規模なサイバー攻撃の脅威が迫る中、世界のデジタル・フットプリントが拡大するにつれ、防衛戦略が必要となった。
それでも、「シフト・レフト」運動が安全なソフトウェア提供に革命を起こすと約束してから20年が経とうとしているが、私たちは依然として、安全でないコードの氾濫、組織のセキュリティ意識の低さ、そしてそれに続いて年々その量と威力を増すサイバー犯罪に直面している。2025年までに、サイバー攻撃による世界の被害額は年間10兆5,000億ドルに達すると推定されている。
サイバーセキュリティのスキルの溝が広がり続けているため、経験豊富なセキュリティ人材が不足していることは、かなり前から確実であり、ほとんどのセキュリティ・リーダーやCISOにとって重大な痛手であるにもかかわらず、奇跡的な状況の変化を辛抱強く待っている余裕はない。現在のアプローチには欠陥があり、私たちは目の前にあるリソースを活性化して活用する必要があります。
このホワイトペーパーでは、セキュリティの専門家であり、Secure Code Warrior CTO兼共同創設者であるマティアス・マドゥ博士が議論する：
- 効果的なセキュリティ教育と能力開発を開発者集団に展開するために必要な 6 つの柱。
- 企業レベルでセキュリティ・プログラムを導入している10人のエグゼクティブから学んだ教訓。
- 成功への道で避けるべき、よくある落とし穴。
シフティング・レフト（左遷）」という概念は、2000年代初頭からサイバーセキュリティ業界の言説の一部となっている。最初は進化するアジャイル、次いでDevOpsの開発手法の一部として脚光を浴び、大規模なサイバー攻撃の脅威が迫る中、世界のデジタル・フットプリントが拡大するにつれ、防衛戦略が必要となった。
それでも、「シフト・レフト」運動が安全なソフトウェア提供に革命を起こすと約束してから20年が経とうとしているが、私たちは依然として、安全でないコードの氾濫、組織のセキュリティ意識の低さ、そしてそれに続いて年々その量と威力を増すサイバー犯罪に直面している。2025年までに、サイバー攻撃による世界の被害額は年間10兆5,000億ドルに達すると推定されている。
サイバーセキュリティのスキルの溝が広がり続けているため、経験豊富なセキュリティ人材が不足していることは、かなり前から確実であり、ほとんどのセキュリティ・リーダーやCISOにとって重大な痛手であるにもかかわらず、奇跡的な状況の変化を辛抱強く待っている余裕はない。現在のアプローチには欠陥があり、私たちは目の前にあるリソースを活性化して活用する必要があります。
このホワイトペーパーでは、セキュリティの専門家であり、Secure Code Warrior CTO兼共同創設者であるマティアス・マドゥ博士が議論する：
- 効果的なセキュリティ教育と能力開発を開発者集団に展開するために必要な 6 つの柱。
- 企業レベルでセキュリティ・プログラムを導入している10人のエグゼクティブから学んだ教訓。
- 成功への道で避けるべき、よくある落とし穴。
以下のリンクをクリックし、この資料のPDFをダウンロードしてください。
Secure Code Warrior は、ソフトウェア開発ライフサイクル全体にわたってコードを保護し、サイバーセキュリティを最優先とする企業文化を創造するために、お客様の組織を支援します。AppSec マネージャー、開発者、CISO、またはセキュリティに関わるすべての人が、安全でないコードに関連するリスクを減らすことができるよう、支援します。
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Matias Madou, Ph.D. セキュリティ専門家、研究者、CTO兼共同設立者（Secure Code Warrior ）。Ghent大学でアプリケーションセキュリティの博士号を取得し、静的解析ソリューションに焦点を当てた。その後、米国Fortify社に入社し、開発者が安全なコードを書くことを支援せずに、コードの問題を検出するだけでは不十分であることに気づきました。開発者を支援し、セキュリティの負担を軽減し、お客様の期待を上回る製品を開発することを志すようになった。Team Awesomeの一員としてデスクワークをしていないときは、RSA Conference、BlackHat、DefConなどのカンファレンスでプレゼンテーションをするのが好きである。
マティアスは、15年以上のソフトウェアセキュリティの実務経験を持つ研究者・開発者です。フォーティファイ・ソフトウェア社や自身の会社（Sensei Security）などでソリューションを開発してきました。キャリアの中で、Matiasは、商用製品につながる複数のアプリケーションセキュリティ研究プロジェクトを主導し、10件以上の特許を取得しています。また、RSAカンファレンス、Black Hat、DefCon、BSIMM、OWASP AppSec、BruConなどの世界的なカンファレンスで定期的に講演を行っているほか、高度なアプリケーションセキュリティトレーニング（courses ）の講師も務めています。
Matiasはゲント大学でコンピュータ工学の博士号を取得し、アプリケーションの内部構造を隠すためのプログラム難読化によるアプリケーションセキュリティを研究しました。
シフティング・レフト（左遷）」という概念は、2000年代初頭からサイバーセキュリティ業界の言説の一部となっている。最初は進化するアジャイル、次いでDevOpsの開発手法の一部として脚光を浴び、大規模なサイバー攻撃の脅威が迫る中、世界のデジタル・フットプリントが拡大するにつれ、防衛戦略が必要となった。
それでも、「シフト・レフト」運動が安全なソフトウェア提供に革命を起こすと約束してから20年が経とうとしているが、私たちは依然として、安全でないコードの氾濫、組織のセキュリティ意識の低さ、そしてそれに続いて年々その量と威力を増すサイバー犯罪に直面している。2025年までに、サイバー攻撃による世界の被害額は年間10兆5,000億ドルに達すると推定されている。
サイバーセキュリティのスキルの溝が広がり続けているため、経験豊富なセキュリティ人材が不足していることは、かなり前から確実であり、ほとんどのセキュリティ・リーダーやCISOにとって重大な痛手であるにもかかわらず、奇跡的な状況の変化を辛抱強く待っている余裕はない。現在のアプローチには欠陥があり、私たちは目の前にあるリソースを活性化して活用する必要があります。
このホワイトペーパーでは、セキュリティの専門家であり、Secure Code Warrior CTO兼共同創設者であるマティアス・マドゥ博士が議論する：
- 効果的なセキュリティ教育と能力開発を開発者集団に展開するために必要な 6 つの柱。
- 企業レベルでセキュリティ・プログラムを導入している10人のエグゼクティブから学んだ教訓。
- 成功への道で避けるべき、よくある落とし穴。
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Matias Madou, Ph.D. セキュリティ専門家、研究者、CTO兼共同設立者（Secure Code Warrior ）。Ghent大学でアプリケーションセキュリティの博士号を取得し、静的解析ソリューションに焦点を当てた。その後、米国Fortify社に入社し、開発者が安全なコードを書くことを支援せずに、コードの問題を検出するだけでは不十分であることに気づきました。開発者を支援し、セキュリティの負担を軽減し、お客様の期待を上回る製品を開発することを志すようになった。Team Awesomeの一員としてデスクワークをしていないときは、RSA Conference、BlackHat、DefConなどのカンファレンスでプレゼンテーションをするのが好きである。
Secure Code Warrior は、ソフトウェア開発ライフサイクル全体にわたってコードを保護し、サイバーセキュリティを最優先とする企業文化を創造するために、お客様の組織を支援します。AppSec マネージャー、開発者、CISO、またはセキュリティに関わるすべての人が、安全でないコードに関連するリスクを減らすことができるよう、支援します。
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セキュア・バイ・デザインベストプラクティスの定義、開発者の能力向上、予防的セキュリティ成果のベンチマーク
このリサーチペーパーでは、Secure Code Warrior 共同設立者であるピーテル・ダニュー（Pieter Danhieux）氏とマティアス・マドゥ（Matias Madou）博士、そして専門家であるクリス・イングリス（Chris Inglis）氏（元米国サイバーディレクター、現パラディン・キャピタル・グループ戦略顧問）、デヴィン・リンチ（Devin Lynch）氏（パラディン・グローバル・インスティテュート・シニアディレクター）が、CISO、アプリケーション・セキュリティ担当副社長、ソフトウェア・セキュリティの専門家など、企業のセキュリティ・リーダー20人以上への詳細なインタビューから得られた主な知見を明らかにします。
セキュリティ スキルのベンチマーク: 企業におけるセキュアな設計の合理化
セキュアバイデザイン（SBD）構想の成功に関する有意義なデータを見つけることは、非常に困難である。CISO は、セキュリティプログラム活動の投資収益率（ROI）とビジネス価値を、従業員レベルと企業レベルの両方で証明しようとすると、しばしば困難に直面します。言うまでもなく、企業にとって、現在の業界標準に対して自社の組織がどのようにベンチマークされているかを把握することは特に困難です。大統領の国家サイバーセキュリティ戦略は、関係者に「デザインによるセキュリティとレジリエンスを受け入れる」ことを求めている。セキュアバイデザインの取り組みを成功させる鍵は、開発者にセキュアなコードを保証するスキルを与えるだけでなく、規制当局にそれらのスキルが整っていることを保証することである。本プレゼンテーションでは、25万人以上の開発者から収集した社内データ、データに基づく顧客の洞察、公的研究など、複数の一次ソースから得られた無数の定性的・定量的データを紹介します。こうしたデータ・ポイントの集積を活用することで、複数の業種におけるセキュア・バイ・デザイン・イニシアチブの現状をお伝えすることを目的としています。本レポートでは、この領域が現在十分に活用されていない理由、スキルアッププログラムの成功がサイバーセキュリティのリスク軽減に与える大きな影響、コードベースから脆弱性のカテゴリーを排除できる可能性について詳述しています。
始めるためのリソース
明らかになった：サイバー業界はセキュア・バイ・デザインをどのように定義しているか
最新のホワイトペーパーでは、当社の共同設立者であるピーテル・ダニュー（Pieter Danhieux）氏とマティアス・マドゥ（Matias Madou）博士が、CISO、AppSecリーダー、セキュリティ専門家を含む20人以上の企業セキュリティリーダーと対談し、このパズルの重要なピースを見つけ出し、Secure by Design運動の背後にある現実を明らかにしました。セキュア・バイ・デザインは、セキュリティ・チーム全体で共有された野心ですが、共有されたプレイブックはありません。
