Happy 4th BirthdaySecure Code Warrior, You Cheeky Little Toddler
毎年、オーストラリア・デーには、ほとんどのオーストラリア人が海老やBBQ、ラム肉を食べたり、太陽の下でビーチで過ごしたりしていました。毎年この日になると、私は個人的にも仕事の面でも、この1年を振り返ります。娘や会社が大きくなればなるほど、スタートアップの旅と「初めての」親の旅には多くの共通点があることに気づきます。私は現在、両方とも4年目に入っています。
"あなたの子供は成長しています。4歳のお子さんがより自立し、自信を持っていることにお気づきでしょうか？この年齢の子どもたちの多くは、自立心、自制心、創造性を高め始めます。おもちゃで遊ぶ時間が長くなり、新しいことに挑戦したくなり、イライラしたときには感情をうまく表現できるようになります。"
時々、質問を受けることがあるのですが、正直なところ、答えられないことが多いです。
子供の頃には些細なことに思える質問をされても、大人の私が常識的に答えるにはとても複雑なのです。"例えば、「お父さん、口と舌でどうやってしゃべるの？」とか、「どうして今、オーストラリアは昼間で、ベルギーは夜なの？彼らは自分が思っていたよりもずっと賢く、好奇心旺盛であることに気づかされます。そして、「なぜSecure Code Warrior が存在するのか」、「自分のやっていることは会社の成功にどう貢献しているのか」、「5年後に大人になったら何になりたいのか」といった実存的な問いを投げかけている私たちのスタートアップがあります。投資家や既存のスタッフとは別に、膨大な数の就職希望者から、この種の質問に対するしっかりとした答えを持つことを強く求められました。
"私たちのビジョンは、セキュリティを高度に可視化し、最初から安全なコードを書くためのスキルとツールを提供することで、開発者が組織の最初の防衛線となることを可能にすることです。"
この1年間で、スタッフは3倍以上、収益は2倍以上、21カ国に顧客を増やし、10種類以上のプログラミングフレームワークをSecure Code Warrior プラットフォームに追加するなど、このミッションを継続してきました。
失敗することは成長の一部です。
私たちは皆、常に正しいことをしようと努力していますが、時には間違いを犯すこともあり、それを気持ちよく受け入れる必要があります。私の4歳の子供は「自由奔放な子供」ですが、これは「頑固なお利口さん」の婉曲表現だと思っています。しかし、そんな彼女でも、自分が常に正しいとは限らないことを理解しており、他人の意見に耳を傾けることは有益です。私は、ミスをするということは、実際に意思決定が行われているということであり、それは良いことだと考えています。先ほどお話しした「自立」と「自信」がはっきりと表れています。職場では、私の決定に同意しない人には、私の決定を支持してもらい、ミスをすることを許してもらっています。やらなかったことを後悔するよりも、やってしまったことを後悔するほうがいいと思うんです（Orbitalからの引用）。
限界を超え、レベルを歪める。
娘が歩けるようになった頃から、遊び場の2mの壁を登り、振り返って何の疑いもなく飛び降りるように励ましてきたのが私です。滑り台で真っ逆さまに降りたり、ちゃんと泳げるようになる前にグレートバリアリーフでシュノーケリングをさせたり。そうそう。他の親御さんや彼女のお母さんから、かなり悪い目で見られましたが;-)。でも、25歳になって自分の直感を信じるようになってからは、自分の限界を超えれば、もっと速く走れるようになると思うようになりました。彼女が大きくなったら、きっと私に感謝してくれると思います。
スタートアップ企業のCEOとして、私も同じことを感じています...チームにリスクを取らせ、境界線を押し広げ、障壁を壊し、レベルをワープさせるようコーチングしています。"この目標を達成するのは不可能だ！」「ルールやポリシーが必要だ！」などと。私の周りには、リスクを取る人とリスクを嫌う人の両方がいます。彼らの意見を考慮して...そして、自分の直感を信じて飛躍することが私の仕事だと思っています。
これからの一年は、きっとまたジェットコースターのような日々が続くのでしょう。初めての読書とカウント、初めての全日制の学校生活......そして、おそらく答えられない質問もたくさんあるでしょう。Secure Code Warrior 、数ヶ月以内に従業員100人の壁を破り、最初のお客様が当社のプラットフォームに3年以上滞在し、中国で最初のお客様と契約する予定です。
これからたくさんの困難が待ち受けていると思いますが、私たちは素晴らしいチームであり、その準備は整っています。
最高経営責任者（CEO）、会長、および共同設立者
Secure Code Warrior は、ソフトウェア開発ライフサイクル全体にわたってコードを保護し、サイバーセキュリティを最優先とする企業文化を創造するために、お客様の組織を支援します。AppSec マネージャー、開発者、CISO、またはセキュリティに関わるすべての人が、安全でないコードに関連するリスクを減らすことができるよう、支援します。
デモを予約する
最高経営責任者（CEO）、会長、および共同設立者
Pieter Danhieuxは、セキュリティコンサルタントとして12年以上の経験を持ち、SANSの主席講師として8年間、組織、システム、個人をターゲットにしてセキュリティの弱点を評価する方法に関する攻撃的なテクニックを教えている、世界的に有名なセキュリティエキスパートです。2016年には、オーストラリアで最もクールな技術者の一人として認められ（Business Insider）、Cyber Security Professional of the Yearを受賞（AISA - Australian Information Security Association）、GSE、CISSP、GCIH、GCFA、GSEC、GPEN、GWAPT、GCIA認定を保有している。
毎年、オーストラリア・デーには、ほとんどのオーストラリア人が海老やBBQ、ラム肉を食べたり、太陽の下でビーチで過ごしたりしていました。毎年この日になると、私は個人的にも仕事の面でも、この1年を振り返ります。娘や会社が大きくなればなるほど、スタートアップの旅と「初めての」親の旅には多くの共通点があることに気づきます。私は現在、両方とも4年目に入っています。
"あなたの子供は成長しています。4歳のお子さんがより自立し、自信を持っていることにお気づきでしょうか？この年齢の子どもたちの多くは、自立心、自制心、創造性を高め始めます。おもちゃで遊ぶ時間が長くなり、新しいことに挑戦したくなり、イライラしたときには感情をうまく表現できるようになります。"
時々、質問を受けることがあるのですが、正直なところ、答えられないことが多いです。
子供の頃には些細なことに思える質問をされても、大人の私が常識的に答えるにはとても複雑なのです。"例えば、「お父さん、口と舌でどうやってしゃべるの？」とか、「どうして今、オーストラリアは昼間で、ベルギーは夜なの？彼らは自分が思っていたよりもずっと賢く、好奇心旺盛であることに気づかされます。そして、「なぜSecure Code Warrior が存在するのか」、「自分のやっていることは会社の成功にどう貢献しているのか」、「5年後に大人になったら何になりたいのか」といった実存的な問いを投げかけている私たちのスタートアップがあります。投資家や既存のスタッフとは別に、膨大な数の就職希望者から、この種の質問に対するしっかりとした答えを持つことを強く求められました。
"私たちのビジョンは、セキュリティを高度に可視化し、最初から安全なコードを書くためのスキルとツールを提供することで、開発者が組織の最初の防衛線となることを可能にすることです。"
この1年間で、スタッフは3倍以上、収益は2倍以上、21カ国に顧客を増やし、10種類以上のプログラミングフレームワークをSecure Code Warrior プラットフォームに追加するなど、このミッションを継続してきました。
失敗することは成長の一部です。
私たちは皆、常に正しいことをしようと努力していますが、時には間違いを犯すこともあり、それを気持ちよく受け入れる必要があります。私の4歳の子供は「自由奔放な子供」ですが、これは「頑固なお利口さん」の婉曲表現だと思っています。しかし、そんな彼女でも、自分が常に正しいとは限らないことを理解しており、他人の意見に耳を傾けることは有益です。私は、ミスをするということは、実際に意思決定が行われているということであり、それは良いことだと考えています。先ほどお話しした「自立」と「自信」がはっきりと表れています。職場では、私の決定に同意しない人には、私の決定を支持してもらい、ミスをすることを許してもらっています。やらなかったことを後悔するよりも、やってしまったことを後悔するほうがいいと思うんです（Orbitalからの引用）。
限界を超え、レベルを歪める。
娘が歩けるようになった頃から、遊び場の2mの壁を登り、振り返って何の疑いもなく飛び降りるように励ましてきたのが私です。滑り台で真っ逆さまに降りたり、ちゃんと泳げるようになる前にグレートバリアリーフでシュノーケリングをさせたり。そうそう。他の親御さんや彼女のお母さんから、かなり悪い目で見られましたが;-)。でも、25歳になって自分の直感を信じるようになってからは、自分の限界を超えれば、もっと速く走れるようになると思うようになりました。彼女が大きくなったら、きっと私に感謝してくれると思います。
スタートアップ企業のCEOとして、私も同じことを感じています...チームにリスクを取らせ、境界線を押し広げ、障壁を壊し、レベルをワープさせるようコーチングしています。"この目標を達成するのは不可能だ！」「ルールやポリシーが必要だ！」などと。私の周りには、リスクを取る人とリスクを嫌う人の両方がいます。彼らの意見を考慮して...そして、自分の直感を信じて飛躍することが私の仕事だと思っています。
これからの一年は、きっとまたジェットコースターのような日々が続くのでしょう。初めての読書とカウント、初めての全日制の学校生活......そして、おそらく答えられない質問もたくさんあるでしょう。Secure Code Warrior 、数ヶ月以内に従業員100人の壁を破り、最初のお客様が当社のプラットフォームに3年以上滞在し、中国で最初のお客様と契約する予定です。
これからたくさんの困難が待ち受けていると思いますが、私たちは素晴らしいチームであり、その準備は整っています。
毎年、オーストラリア・デーには、ほとんどのオーストラリア人が海老やBBQ、ラム肉を食べたり、太陽の下でビーチで過ごしたりしていました。毎年この日になると、私は個人的にも仕事の面でも、この1年を振り返ります。娘や会社が大きくなればなるほど、スタートアップの旅と「初めての」親の旅には多くの共通点があることに気づきます。私は現在、両方とも4年目に入っています。
"あなたの子供は成長しています。4歳のお子さんがより自立し、自信を持っていることにお気づきでしょうか？この年齢の子どもたちの多くは、自立心、自制心、創造性を高め始めます。おもちゃで遊ぶ時間が長くなり、新しいことに挑戦したくなり、イライラしたときには感情をうまく表現できるようになります。"
時々、質問を受けることがあるのですが、正直なところ、答えられないことが多いです。
子供の頃には些細なことに思える質問をされても、大人の私が常識的に答えるにはとても複雑なのです。"例えば、「お父さん、口と舌でどうやってしゃべるの？」とか、「どうして今、オーストラリアは昼間で、ベルギーは夜なの？彼らは自分が思っていたよりもずっと賢く、好奇心旺盛であることに気づかされます。そして、「なぜSecure Code Warrior が存在するのか」、「自分のやっていることは会社の成功にどう貢献しているのか」、「5年後に大人になったら何になりたいのか」といった実存的な問いを投げかけている私たちのスタートアップがあります。投資家や既存のスタッフとは別に、膨大な数の就職希望者から、この種の質問に対するしっかりとした答えを持つことを強く求められました。
"私たちのビジョンは、セキュリティを高度に可視化し、最初から安全なコードを書くためのスキルとツールを提供することで、開発者が組織の最初の防衛線となることを可能にすることです。"
この1年間で、スタッフは3倍以上、収益は2倍以上、21カ国に顧客を増やし、10種類以上のプログラミングフレームワークをSecure Code Warrior プラットフォームに追加するなど、このミッションを継続してきました。
失敗することは成長の一部です。
私たちは皆、常に正しいことをしようと努力していますが、時には間違いを犯すこともあり、それを気持ちよく受け入れる必要があります。私の4歳の子供は「自由奔放な子供」ですが、これは「頑固なお利口さん」の婉曲表現だと思っています。しかし、そんな彼女でも、自分が常に正しいとは限らないことを理解しており、他人の意見に耳を傾けることは有益です。私は、ミスをするということは、実際に意思決定が行われているということであり、それは良いことだと考えています。先ほどお話しした「自立」と「自信」がはっきりと表れています。職場では、私の決定に同意しない人には、私の決定を支持してもらい、ミスをすることを許してもらっています。やらなかったことを後悔するよりも、やってしまったことを後悔するほうがいいと思うんです（Orbitalからの引用）。
限界を超え、レベルを歪める。
娘が歩けるようになった頃から、遊び場の2mの壁を登り、振り返って何の疑いもなく飛び降りるように励ましてきたのが私です。滑り台で真っ逆さまに降りたり、ちゃんと泳げるようになる前にグレートバリアリーフでシュノーケリングをさせたり。そうそう。他の親御さんや彼女のお母さんから、かなり悪い目で見られましたが;-)。でも、25歳になって自分の直感を信じるようになってからは、自分の限界を超えれば、もっと速く走れるようになると思うようになりました。彼女が大きくなったら、きっと私に感謝してくれると思います。
スタートアップ企業のCEOとして、私も同じことを感じています...チームにリスクを取らせ、境界線を押し広げ、障壁を壊し、レベルをワープさせるようコーチングしています。"この目標を達成するのは不可能だ！」「ルールやポリシーが必要だ！」などと。私の周りには、リスクを取る人とリスクを嫌う人の両方がいます。彼らの意見を考慮して...そして、自分の直感を信じて飛躍することが私の仕事だと思っています。
これからの一年は、きっとまたジェットコースターのような日々が続くのでしょう。初めての読書とカウント、初めての全日制の学校生活......そして、おそらく答えられない質問もたくさんあるでしょう。Secure Code Warrior 、数ヶ月以内に従業員100人の壁を破り、最初のお客様が当社のプラットフォームに3年以上滞在し、中国で最初のお客様と契約する予定です。
これからたくさんの困難が待ち受けていると思いますが、私たちは素晴らしいチームであり、その準備は整っています。
以下のリンクをクリックし、この資料のPDFをダウンロードしてください。
Secure Code Warrior は、ソフトウェア開発ライフサイクル全体にわたってコードを保護し、サイバーセキュリティを最優先とする企業文化を創造するために、お客様の組織を支援します。AppSec マネージャー、開発者、CISO、またはセキュリティに関わるすべての人が、安全でないコードに関連するリスクを減らすことができるよう、支援します。
レポートを見るデモを予約する
最高経営責任者（CEO）、会長、および共同設立者
Pieter Danhieuxは、セキュリティコンサルタントとして12年以上の経験を持ち、SANSの主席講師として8年間、組織、システム、個人をターゲットにしてセキュリティの弱点を評価する方法に関する攻撃的なテクニックを教えている、世界的に有名なセキュリティエキスパートです。2016年には、オーストラリアで最もクールな技術者の一人として認められ（Business Insider）、Cyber Security Professional of the Yearを受賞（AISA - Australian Information Security Association）、GSE、CISSP、GCIH、GCFA、GSEC、GPEN、GWAPT、GCIA認定を保有している。
毎年、オーストラリア・デーには、ほとんどのオーストラリア人が海老やBBQ、ラム肉を食べたり、太陽の下でビーチで過ごしたりしていました。毎年この日になると、私は個人的にも仕事の面でも、この1年を振り返ります。娘や会社が大きくなればなるほど、スタートアップの旅と「初めての」親の旅には多くの共通点があることに気づきます。私は現在、両方とも4年目に入っています。
"あなたの子供は成長しています。4歳のお子さんがより自立し、自信を持っていることにお気づきでしょうか？この年齢の子どもたちの多くは、自立心、自制心、創造性を高め始めます。おもちゃで遊ぶ時間が長くなり、新しいことに挑戦したくなり、イライラしたときには感情をうまく表現できるようになります。"
時々、質問を受けることがあるのですが、正直なところ、答えられないことが多いです。
子供の頃には些細なことに思える質問をされても、大人の私が常識的に答えるにはとても複雑なのです。"例えば、「お父さん、口と舌でどうやってしゃべるの？」とか、「どうして今、オーストラリアは昼間で、ベルギーは夜なの？彼らは自分が思っていたよりもずっと賢く、好奇心旺盛であることに気づかされます。そして、「なぜSecure Code Warrior が存在するのか」、「自分のやっていることは会社の成功にどう貢献しているのか」、「5年後に大人になったら何になりたいのか」といった実存的な問いを投げかけている私たちのスタートアップがあります。投資家や既存のスタッフとは別に、膨大な数の就職希望者から、この種の質問に対するしっかりとした答えを持つことを強く求められました。
"私たちのビジョンは、セキュリティを高度に可視化し、最初から安全なコードを書くためのスキルとツールを提供することで、開発者が組織の最初の防衛線となることを可能にすることです。"
この1年間で、スタッフは3倍以上、収益は2倍以上、21カ国に顧客を増やし、10種類以上のプログラミングフレームワークをSecure Code Warrior プラットフォームに追加するなど、このミッションを継続してきました。
失敗することは成長の一部です。
私たちは皆、常に正しいことをしようと努力していますが、時には間違いを犯すこともあり、それを気持ちよく受け入れる必要があります。私の4歳の子供は「自由奔放な子供」ですが、これは「頑固なお利口さん」の婉曲表現だと思っています。しかし、そんな彼女でも、自分が常に正しいとは限らないことを理解しており、他人の意見に耳を傾けることは有益です。私は、ミスをするということは、実際に意思決定が行われているということであり、それは良いことだと考えています。先ほどお話しした「自立」と「自信」がはっきりと表れています。職場では、私の決定に同意しない人には、私の決定を支持してもらい、ミスをすることを許してもらっています。やらなかったことを後悔するよりも、やってしまったことを後悔するほうがいいと思うんです（Orbitalからの引用）。
限界を超え、レベルを歪める。
娘が歩けるようになった頃から、遊び場の2mの壁を登り、振り返って何の疑いもなく飛び降りるように励ましてきたのが私です。滑り台で真っ逆さまに降りたり、ちゃんと泳げるようになる前にグレートバリアリーフでシュノーケリングをさせたり。そうそう。他の親御さんや彼女のお母さんから、かなり悪い目で見られましたが;-)。でも、25歳になって自分の直感を信じるようになってからは、自分の限界を超えれば、もっと速く走れるようになると思うようになりました。彼女が大きくなったら、きっと私に感謝してくれると思います。
スタートアップ企業のCEOとして、私も同じことを感じています...チームにリスクを取らせ、境界線を押し広げ、障壁を壊し、レベルをワープさせるようコーチングしています。"この目標を達成するのは不可能だ！」「ルールやポリシーが必要だ！」などと。私の周りには、リスクを取る人とリスクを嫌う人の両方がいます。彼らの意見を考慮して...そして、自分の直感を信じて飛躍することが私の仕事だと思っています。
これからの一年は、きっとまたジェットコースターのような日々が続くのでしょう。初めての読書とカウント、初めての全日制の学校生活......そして、おそらく答えられない質問もたくさんあるでしょう。Secure Code Warrior 、数ヶ月以内に従業員100人の壁を破り、最初のお客様が当社のプラットフォームに3年以上滞在し、中国で最初のお客様と契約する予定です。
これからたくさんの困難が待ち受けていると思いますが、私たちは素晴らしいチームであり、その準備は整っています。
.png)
